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2019年半年度培训总结报告 　　 　　半年度培训总结报告 ? 　　 　　XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。 ? 　　 　　在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都取得了一定的成绩。 ? 　　 　　在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开始”的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。 ? 　　 　　下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 ? 　　 　　一、狠抓生产，经营业绩不断提高 ? 　　 　　XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标，坚持“创造从心开始”的经营理念，继续坚持科学发展观，把发展经济作为公司发展的第一要务。 ? 　　 　　一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩，主要有(详细见附表): ? 　　 　　1.xxx施工图设计; ? 　　 　　2.xxx施工图设计; ? 　　 　　3.xxx施工图设计. ? 　　 　　二、完善制度，管理水平不断提高 ? 　　 　　制度建设是企业发展的重要保证。 ? 　　 　　公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。 ? 　　 　　XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 ? 　　 　　三、注重培训，员工综合素质不断提高 ? 　　 　　一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。 ? 　　 　　采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。 ? 　　 　　内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。 ? 　　 　　通过学习培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。 ? 　　 　　XX年，公司先后组织员工培训10人次。 ? 　　 　　目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 ? 　　 　　四、注重企业文化建设，推动朗青健康发展。 ? 　　 　　企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。 ? 　　 　　XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。 ? 　　 　　通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 ? 　　 　　XX年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。 ? 　　 　　其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能及时到位，致使公司资金周转困难. ? 　　 　　XX年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。 ? 　　 　　目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。 ? 　　 　　下面我对第三季度的工作进行简要的总结。 ? 　　 　　我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。 ? 　　 　　在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。 ? 　　 　　一起寻求解决问题