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- 2019-08-17 发布于四川
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2019年2019班级建设学习总结
为了进一步提高班组建设和安全文化水平,金元集团班组建设和安全文化建设交流推进会在三亚召开。我有幸参加了此次交流推进会,并从中感受金元集团公司各级领导对班组建设和安全文化建设的高度重视,学习到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验,使我受益匪浅,体会颇深。
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第一,要统一思想、提高认识。班组建设的长远目标是将基层班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和-谐”的基层组织,为职工搭建不断提升技能水平,充分展示自己能力的平台。要实现这一目标,班组建设就必须要求注重实效,切忌形式主义和表面文章;班组建设是一项长期性的工作,不能一蹴而就。要按照企业的发展目标和班组建设规划稳步推进,根据业务特点和工作性质分类实施;要开创出各级领导高度重视,党政工团齐抓共管的良好局面。
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第二,要以人为本、构建和-谐型班组。班组既是班组人员之间工作、学习、交流的小环境,又是彼此沟通和交流的大家庭。在班组这个“家”中大家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题,相互关心,相互理解,处处充满温馨和-谐。此次交流会中不少优秀班组的经验中都证明了这样一个道理:一个和-谐良好的班组环境能保证班组人员的思想稳定,提高班组人员工作热情,更加有利于班组凝聚力和战斗力的生成,为全面推进班组建设的开展
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