供销社2009年总结及思路.docVIP

PAGE PAGE 10 宣化区供销合作社联合社 2009年工作总结及2010年工作思路 2009年，宣化区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市社的正确指导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，立足“三农”，强化服务，以人为本，促进和谐。紧紧围绕“深挖潜力保增效，夯实网络惠三农，全面推进供销社事业科学发展”的目标任务，不断解放思想，更新观念，开拓创新，狠抓落实。在思想认识上有了新飞跃，在破解难题上有了新成效，在改革创新上实现了新突破，在挖潜增效上有了新提高，在夯实网络上有了新发展。各项工作都取得了明显成效。 预计全年全系统商品销售总额实现2200万元，占年计划的 101%。实现碘盐供应2450吨，占年计划的168.9%；销售化肥 5500 吨，占年计划的220%；完成冬储化肥2000吨。全系统实现农业生产资料销售总额568万元。上缴税金 18.7 万元。全社呈现出购销两旺的良好经营态势。 一、挖潜增效，企业经济效益再提高 今年是我社确定的“挖潜增效年”。结合深入学习实践科学发展观活动，我社又深化为“深挖潜力保增效，夯实网络惠三农，全面推进供销社各项事业科学发展”的实践主题。我们在摸清社情的基础上，负重加压，向社有资产要效益，全社齐动员，深入发掘社有资产的最佳效益，实现了增效增收。资产管理中心在连年效益增长的基础上，面对金融危机和地道桥