本量利分析培训课件.ppt

(3) 销售量的最小值 销售量增加利润提高，销售量下降利润会减少，当其减少到盈亏临界点的水平时，是企业可以容忍的最小的销售量。 销售量最小值=100 000×（1-60%）= 40 000（件） 利润=40 000×（5-4）-40 000= 0 (4) 固定成本总额的最大值 在确定利润的过程中，固定成本是唯一不通过中间变量而直接影响利润的因素，而固定成本与利润的反方向变化也使得人们希望其不要超过某一最高的限额。 固定成本最大值=40 000×（1+150%）=100 000（元） 利润=100 000×（5-4）-100 000= 0 第三节 本量利分析的应用 一、各因素变动对利润的影响 企业在进行生产经营活动之前，应知晓各因素在特定水平下所决定的利润，并分析每个因素的改变可能对利润产生的影响，从而判定某个经济行为在经济上是否具有可行性。 【例9-8】某公司产销C产品,单价10元,单位变动成本为4元,固定成本总额为4 000元,目前的产销量为2 000件。 当前C产品利润=2 000×（10-4） -4 000=8 000（元） 1.单一措施 (1) 假设【例9-8】的企业为扩大C产品的影响，拟作广告宣传，由于知名度提高，销售