内部控制和评价-课件.pptVIP

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  • 2019-08-19 发布于福建
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第五章 内部控制评价与审计 第一节 内部控制评价 (一)内部控制评价的含义 企业内部控制评价,是指董事会或类似权利机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。  第一节 内部控制评价 (二)内部控制评价的对象 内部控制评价是对内部控制有效性发表意见。所谓内部控制有效性,是指企业建立与实施内部控制,对实现控制目标提供合理保证的程度,包括内部控制设计的有效性和内部控制运行的有效性。其中,内部控制设计的有效性,是指为实现控制目标所必需的内部控制要素都存在并且设计恰当;内部控制运行的有效性,是指现有内部控制按照规定程序得到了正确执行。 第一节 内部控制评价 (三)内部控制评价的作用 (一)有助于企业自我完善内控体系 (二)有助于提升企业市场形象和公众认可度 (三)有助于实现与政府监管的协调互动 第一节 内部控制评价 (四)内部控制评价的原则 全面性原则 重要性原则 客观性原则 第一节 内部控制评价 二、内部控制评价的实施 (一)内部控制评价的组织机构 1、内部控制评价的组织形式 2、有关方面在内部控制评价中的职责和任务 (1)董事会对内部控制评价承担最终的责任。 (2)经理层负责组织实施内部控制评价工作。 (3)内部控制评价机构根据授权承担内部控制评价的具体组织实施任务,通过复核、汇总、分析内部监督资料,结合经理层要求,

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