IDP个人能力发展计划.docVIP

个人能力及职业发展计划（IDP） 说明：1、此表格由员工与其上级、人力部门通过充分沟通，共同完成； 2、此表格是在年度或半年度工作总结及未来工作计划完成的基础上填写，为每位员工制定个性化、差异化的个人发展规划。 3、本计划目的：挖掘员工个人优势、提高不足、关注其成长；为员工提供成长机会，有效保留员工；提高员工整体绩效。 个人短期职业方向 （1-2年） 个人长期职业方向 （3-5年） 一、能力评估：（1-3项） 强项（一般素质/职能素质/专业知识和职业技能/价值观） 弱项（一般素质/职能素质/专业知识和职业技能/价值观） 为了发挥强项或者弥补弱项所需要的帮助（比如培训） 二、发挥/强化长处： 序号 现有长处所在 提高新的高度/水平是什么 采取的行动计划 下次回顾时间、内容 1 员工： 上级： 如： 1、对比原来的计划，现在你的哪个强项更强了？ 2、为什么说提高了、具体衡量的标准是什么？ 3、提高过程中你使用了什么方法或资源？ 3、这些方法或资源来源于哪里？ 5、在提高的过程中你的上级\同事提供了哪些帮助或支持？ 2 员工： 上级： 三、改进计划(注意：要改进的地方不一定是最不足的地方) 序号 需要改进方面 改进的目标 采取的行动计划 下次回顾时间、内容 1 员工： 上级： 如： 对比原来的计划，你改进了哪些不足？ 为什么你认为改进了，衡量标准是什么？ 改进过