铁路个人年终总结.docxVIP

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  • 2020-02-22 发布于四川
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2019年铁路个人年终总结      时光如白驹过隙,倏忽之间。20XX年很快就要接近尾声了,回顾这一年来的工作,有喜有忧,有得有失。喜的是在车间领导及同仁的支持与帮助下,我的工作得以顺利开展,并取得了一定的成效。忧的是仍然存在在某些问题,需要我努力去克服及完善。“前车之鉴,后事之师”,为了使自己在以后的工作当中取得更好的成绩,现将这一年来的工作总结如下: ?      一、经验与体会 ?      1、严格执行段及车间各项规章制度,保障了生产的安全有序。 ?      车务段对安全管理提出了高标准、严要求,并制定了一系列的规章制度。安全是铁路运输的第一生命力,它关系着国家及人民的生命财产安全。安全一直如一柄利刃,悬挂在我的心头,时刻提醒我,使我丝毫不敢懈怠。因此,我认真学习段及车间的各项规章制度,领会各种文件精神,并在管理中严格执行,规范化管理,管理规范化,一切以制度及条令为准则,确保生产现场的顺利、有序与安全。 ?      2、以抓关键环节为重点,提高了工作效率。 ?      大班管理看似简单,实则不然。作为一个中间环节,一方面要领会上级领导的指示及精神,一方面要了解下属职工的作业情况,同时,在实际中还有各种突发状况,令人应接不暇。如果不能保持清醒的认识及掌控全局的能力,现场作业就会陷入混乱,造成段及车间一定的损失。因此,抓关键环节才是重点,关键环节掌控好了,其它的问题就会迎刃而解。大班管理的关键环节有两个,一是职工的纪律性,一是现场作业的规范性。在处理职工的纪律性问题上,我本着严与和的原则,严格要求,和谐相处,使他们在思想上引起足够的重视,从源头上杜绝安全隐患的产生。对于现场作业,强调作业的标准化和规范化,强化现场作业的卡控。严格按照相关技术指标及文件精神,对作业中出现的问题,严肃处理,严惩不贷,坚持原则,不讲情面。虽然为此而得罪一些人,惹来一些人的误解。但是,被误解是小事,安全是大事,不可小觑。 ?      3、以人为本、民主管理,增强了班组的凝聚力。 ?      召开民主生活会,民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,增强了班组的凝聚力。 ?      二、问题与不足 ?      1、考核力度不大 ?      对职工表扬多,批评少;对问题批评多,考核少。导致个别职工两纪松弛。 ?      2、安全意识不强 ?      个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。 ?      三、今后打算 ?      1、加强考核力度,控制职工两纪。 ?      克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 ?      2、加强日常学习,提高职工素质。 ?      结合实际需要,在班组内开展业务学习,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高。 ?      3、加强宣讲力度,提高安全意识。 ?    更多个人年终总结范文推荐阅读: ?    1.铁路个人工作总结 ?    2.铁路派出所个人年终工作总结 ?    3.铁路材料员个人工作总结范文 ?    4.铁路检车员个人工作总结 ?    5.铁路20XX年度工作总结 ?    6.铁路局检修四月份工作总结 ?    7.铁路春运工作总结范文两篇 ?    8.影城个人年终总结 ?    9.铁路工程20XX年度工作总结 ?    10.20XX铁路安全月工作总结 ?    ? ody

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