PCN操作规范.docVIP

文件编号 -051 生效日期 2014-11-21 PCN操作规范 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 受控状态：■受控文件 □非受控文件 修订履历表 版本 更新描述 页 数 备 注 1.0 新发布 13 2014-11-21 分发部门 序号 部门 代码/份数 序号 部门 代码/份数 序号 部门 代码/份数 1 HR中心 8 体系文控部 15 公共关系部 2 财务中心 9 物控部 1 16 OEM商务部 1 3 研发中心 1 10 生产部 1 17 ODM商务部 1 4 项目管 理中心 1 11 SMT部 1 18 采购部 1 5 ＱＡ部 2 12 组装工程部 1 19 审计部 1 6 ＳＱＭ部 1 13 SMT工程部 1 20 7 ＱＶ部 1 14 NPI部 1 21 1目的 规范和指导PCN变更管理操作过程，减少变更管理操作过程引起的生产批量问题和交付问题。 2范围 适用于公司内部所有部门。(可根据产品性质与客户要求来确定) 3职责 3.1 PCN接口人：负责将内部PCN提交客户，跟踪PCN进展，及时将信息传达到公司内部 3.2 主导部门：负责提交产品有关的PCN变更，组织各部门评审。 3.3 评审部门：负责评审PCN内部合理性、