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XXX儿童影楼员工薪资说明 最近和很多老板在探讨企业经营问题时，大家普遍反映都是缺人，人才难招。不少朋友希望我能给介绍些优秀的人才到他的公司去工作。以上现象不难看出儿童摄影行业比较缺人，从另外一个层面来讲（开玩笑的说），如果基本员工能够月薪资达到1万，管理者工资能够年薪达20万，我想还是能够吸引来不少优秀的人才的。这时，但凡做我们这个行业的老板估计都会跳出来说我了：开这么多薪水，谁受的了呀！儿童摄影行业根本开不起这个价码。薪资待遇和人才能力是成正比的，是相互制约，相互平衡的。这方面想少花钱多办事（找到优秀的人才）是微乎其微的。现在，我就来谈谈我对儿童摄影行业薪资待遇设定的一些个人看法。 下面是一个员工薪资待遇的基本公式。　　员工工资=底薪+岗位津贴+绩效考核+业绩提成+福利待遇　　底薪：底薪给的是一种最基本的生活保障，目前有很多儿童店都是底薪不一样的，我暂且不评论这样设定的对与错，因为存在就是有一定的道理，我们只来探讨几个问题，今天，一位员工要进入您的公司上班，不管是从事清洁卫生工作，还是门市接单工作，还是拍摄照片的工作，如果底薪有高低不同，我想请问：为什么我的底薪要比别人低？难道我不是您企业团队的一员吗？难道我从事的工作对企业来讲不重要吗？难道我就应该低人一等吗？这就是一个平衡，如何做到这一点，并不难；个人建议儿童摄影店把员工的底薪都调成一样，这样我们不会因为能力的差别