保险公司工作日志早夕会运作(27页).pptVIP

全国经理大轮训 * 夕早会经营 * 业务员在市场上所必需的熟练技能，只能通过二次早会的训练动作才能真正掌握， 因此有效的二次早会运作是团队可持续发展的基础。 全国经理大轮训 * 夕早会经营 * ?提问： 开二次早会对属员、个人和团队的好处。 ?讨论流程： 1、询问学员。 2、提问3-5名学员列举。 3、利用白板记录。 4、总结。 讨论时间应控制在5分钟内。 ?建议将学员纷为三部分，分别研讨召开二次早会对属员、个人和团队的好处。 全国经理大轮训 * 夕早会经营 * ?通过上节课的学习，我们认识到夕会经营的目的，是为二早的顺利运作做好充分的准备，一个准备充分的二次早会让我们能创造一个吸引、留存，培育人才的环境， 来实现我们夯实组织架构， 善人力结构、提升队伍产能、奠定发展基础的目标，更实现我们在民生价值的梦想。 下面，让我们进入二次早会这个部经理实施管理、辅导训练的主战场。 全国经理大轮训 * 夕早会经营 * ?重点强调从营业部经理的角度来看夕会、早干会和大早会都是为二次早会作准备和服务的。 早干会和大早会为二次早会准备了什么？ 制度、人员、心情、氛围。 ?早干会和大早会都是由营销服务部组织的。 夕会和二次早会是由营业部经理组织的，所以要成功运作二次早会首先要学习夕会的经营。 引出：夕会、早干会、大早