工程勘察施工企业项目风险分析解析资料.docVIP

PAGE 1 - 工程勘察施工企业项目风险分析 马永红 (西北地质勘察基础工程总公司第五工程处 酒泉) 　激烈的市场竞争使工程勘察施工企业在工程投标过程中为了最大限度地争取施工项目而过多地投入或过低地报价，从而加大了工程勘察施工企业项目风险。下面对各种风险作些分析，并提出防范建议。 一、工程勘察施工项目风险 １．经济风险 （１）经营风险。经营风险主要指在投标的过程中，为了中标而采取提高标准、降低造价以及减少设施等手段所形成的经济利益损失。施工企业在目前不很规范的市场机制下，工程招、投标管理没有完全形成法制化、规范化，不正当的竞争依然存在，工程投标依然采取各种手段进行竞争。施工企业为了争取施工项目，通常是以降低标价、提高标准、缩短工期或减少应有的费用项目等为代价，造成施工项目到手后承担着极大的经营风险。经营风险的高低说明了工程投标过程效率的高低，代表了投标工作的成功程度。经营风险高，说明投标的成功度小；经营风险低，说明投标是成功的。当经营风险系数大于100%时，则该项目在正常情况下可能是亏损的。 （２）财务风险。施工企业的财务风险普遍较小。但是随着建筑市场的不断发展，投资主体的法人化程度的不断提高，许多业主在投标过程中增加了风险抵押或履约保证金的比例和数量，而且越来越多的业主将履约保证金由原来的银行保函改变为货币资金，这样就加大了施工企业货币资金的额外沉淀量，加大了施工企业