- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成败归因理论
人们做完一项工作之后, 往往喜欢寻找自己或他人之所以取得成功或遭受失
败的原因。 这就是心理学家探索归因问题的客观依据。 最早提出归因理论的是海
德 (Heider ,1958) 。他认为,人们具有理解世界和控制环境这样两种需要,使这
两种需要得到满足的最根本手段就是了解人们的行动的原因, 并预言人们将如何
行动。他认为,行为的原因或者在于外部环境, 或者在于个人内部。 他人的影响、
奖励、运气、工作难易等都是外部环境原因。如果把行为的原因归于环境,则个
人对其行为结果可以不负什么责任。人格、动机、情绪、态度、能力、努力等都
是个人内部原因。如果把行为的原因归于个人,则个人对其行为结果应当负责。
后来,罗特 (Rotter,1966) 对归因理论进行了发展,提出了控制点 (locus of
control) 的概念,并依据控制点把个体分为内控型和外控型。 内控型的人认为自
己可以控制周围的环境, 无论成功还是失败, 都是由于自己的能力或努力等内部
因素造成的, 他们乐于对自己的行为负责; 外控型的人则感到自己无法控制周围
的环境,无论成败都归因为他人的影响或运气等外在因素, 他们往往对自己的行
为不愿承担责任。
在海德和罗特研究的基础上,维纳 (Weiner ,1974,1992) 对行为结果的归因
进行了系统探讨, 发现人们倾向于将活动成败的原因即行为责任归结为以下六个
因素,即能力高低、努力程度、任务难易、运气 ( 机遇 ) 好坏、身心状态、外界环
境等。同时,维纳认为这六个因素可归为三个维度,即内部归因和外部归因、稳
定性归因和非稳定性归因、 可控制归因和不可控归因。 最后,将三维度和六因素
结合起来,就组成了如表 12-2 所示的归因模式。
表 12-2 成就动机的归因模式
稳定性 内在性 可控性
稳定 不稳定 内在 外在 可控 不可控
能力高
+ + +
低
努力程
+ + +
度
任务难
+ + +
度
运气好
+ + +
坏
身心状
+ + +
态
外界环
+ + +
境
一般而言,学生通常将成功或失败的原因归因于能力、努力、任务难度与运
气等四个因素,而较少归因为身心状态或外界环境( Friezer,1976 )。不过,在
这四个因素中,研究者对教学过程中的能力与努力归因及其相互作用给予了更多
的关注( Ames Ames,1985;Ames,1990), 认为努力与能力之间存在着一种补偿
平衡,低能意味着必须更加努力,而努力又表示低能。当然,学生最终将自己的
成败归因为什么因素,是
您可能关注的文档
- 2019中国人寿保险考试题及答案.pdf
- 2019中国现行最新给排水专业图集大全.pdf
- 2019中国音乐学院乐理一级学生卷.pdf
- 2019自学考试《中国近现代史纲要》模拟试题.pdf
- 12019无菌和植入性医疗器械经营企业自查要点.pdf
- 15034-炼铁工理论-技师.pdf
- 20196月大学英语四级真题及答案解析完整版.pdf
- 201607《军事理论》课程标准.pdf
- C18044S技术分析的理论及方法介绍答案.pdf
- C18044S技术分析的理论及方法介绍课后测验及答案.pdf
- 2025大学生励志主题演讲稿(28篇).docx
- 时控开关在风机控制应用中的问题分析.docx
- 2025年最新中电投涉县30MW光伏项目案列分析.docx
- 2025年中国电磁吸盘控制器行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2025年机械类-毕业设计-开题报告-齿轮.docx
- 2025年中国再生资源回收利用行业市场现状、发展概况、未来前景分析.docx
- 驻马店市长海路桥有限公司-招投标数据分析报告_图文.docx
- 2025-2026年中国电气设备市场竞争力分析及投资战略预测研发报告.docx
- 2025年中国光纤陀螺测斜仪行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2025年石油化工工程质量监督总站_企业报告(业主版).docx
文档评论(0)