合肥韩国城招商手册.ppt

招商实施细则 整体招商时间轴 经营布局图，租金布局图 09年租金和物管费用收取范围 相关优惠政策 商户入驻流程 招商的审批程序和接待流程 招商物料的准备 各种招商表格和协议 二.经营布局图和租金布局图 一楼作为商场的饰品区，主要经营饰品、化妆品和内衣,其中饰品占有率35%以上。 二楼作为服装区和饰品区，服装分为精品区和品牌区，占有率70%上。饰品占有率在25%左右。5%的经营区域为水吧。 租金方面的制定主要的依据是各商户的销售情况而定A区:6177-6182，6156-6159，6139-6146,6135-6138,6132-6133.B区:6129-6131，6203-6211，6173-6185,6116-6118,6189-6191,6161,6147-1,6220,6170。C区:6199-6202，6166-6188,6162-6169,6148-6155,6119-6128,6160,6147-2。D区:6192-6198,6212-6219。 A区:6390，6352-2，6354-6355，6418-6420，6445，6436，6405-6371，6370-6371,6333-6334,6320-6321。B区:6416-6417，6421-6423，6426-6428，6430-6432,6456-6457,6350-6352-1,6353,6389,6391-6397,6398-6404,6356-6362,6363-6369,6466,6437-6444,6406-6415,6308-6319,6323。C区:6301-6305，6451-6452,6453-2，6446-6450,6343-6345，6372-6381，6335-6340，6385,6349, 6322,6324。D区:6382-6384，6346-6348,6306-6307,6324-6325,6450-6457,6453-1,6454-6455,6461-6463,6341-6342,6324-6332，6464,6465,6336-26337-2。  三. 09年租金和物管费用收取范围 在对周边市场和内部商户进行调查后，依照周边市场的租金范围和内部商户调查表制定出韩国城2009年的租金和管理费用的收取范围。 二楼由于位置等原因，所以相比较一楼租金有所下调 物管费用的收取是依照韩国城的各项费用总和的分摊而来的。收取方式依照租金的收取方式连带收取。 电费 其他费用 营销费用 总和各项费用得出09年管理费用的收取范围，该费用是以打包的形式收取 费用备注: 1.空调费用是以六个月的空调费用平摊至十二个月而得来 。 2. 挂廊租金的制定 由于挂廊的面积较小，若依照09年租金标准收取，所收取的费用过低。特对于一楼和二楼的挂廊各制定一个基准价，然后按照挂廊所属区域的租金收取。 3. 投资自营户的租金收取 投资自营户免2009年租金，承担管理打包费用。 4. 管理费用的收取 09年的管理费用是以打包的形式收取的，总金额为38.44元/平方米（内铺），39.24元/平方米（外铺），考虑到对有实力的商户的优惠政策，所以在打包费用中商户只需支付20元/平方米，余额有公司承担。 一楼基准价：150元每间 一楼挂廊租金=一楼基准价+X区挂廊面积*X区挂廊租金 二楼基准价：100元每间 二楼挂廊租金=二楼基准价+X区挂廊面积*X区挂廊租金 商场管理费的收取 商场管理费是对商场管理成绩的肯定，管理费在此主要有以下几个费用总括而成： 1）. 安全保卫费 该项费用的收取主要是对商户的货品，人员的安全保卫所收取的费用，每月平均收费0.8元/平方米/月（外铺），内铺收费0.5元/平方米/月。 2）. 器材修理费 商户在经营过程中由于种种原因导致商铺的照明器材，消防器材等的损坏，而必须由相应的修理人员进行修理所收取的费用，平均每月收费1.8元/平方米/月（外铺），内铺收费1.4元/平方米/月。 3). 卫生清洁费 卫生清洁费包括生活垃圾清运费和生活垃圾处理费，商户在日常经营过程中所产生的生活垃圾和物料垃圾由商场安排统一保洁人员予以清除，在所收取的的管理费用中包括该项费用，平均每月收费0.58元/平方米/月（外铺），内铺收费0.48元/平方米/月。 四