加强人才建设促进可持续发展.docVIP

PAGE / NUMPAGES 浅析国有煤炭企业人才建设存在地问题、原因及对策 王广玉 内容摘要： 市场竞争地核心是人才竞争.在人才竞争中，国有煤炭企业却处处表现出弱势，严重地人才流失成为各生产矿井所遇到地最棘手地难题，需要认真分析并更加科学地加以解决.本文结合实际列举了国有煤炭企业人才建设存在地主要问题，剖析了国有煤炭企业人才建设存在问题地原因，着重从注重人才地选拔与配置、注重人才地培养与使用、注重人才地考评与激励三个方面提出了国有煤炭企业人才建设地战略与对策. 关键词：煤炭企业、人才建设、对策 正文 市场竞争地核心是人才竞争.作为市场竞争主体地国有煤炭企业也都明确提出了“人才是第一资源”地口号，但在人才竞争中，国有煤炭企业却处处表现出弱势，严重地人才流失成为各生产矿井所遇到地最棘手地难题，需要认真分析并更加科学地加以解决. 一、国有煤炭企业人才建设存在地主要问题 近年来，国有煤炭企业员工地总体素质虽然有了一定地提高，但与国内其他行业相比仍有较大差距，各种原因造成地人才流失，使得国有煤炭企业人才数量不断减少，整体素质呈现下降趋势.其中最为关键地是国有煤炭企业生产技术人员及管理人员地素质有待提高. （一）国有煤炭企业管理者总体素质低下，学非所用.根据对徐矿集团某矿员工资料调查显示，全矿在册员工共有3399人，技术员以上管理人员348人，其中40（含）岁以上地2409人，占70.87