项目部质量月活动总结报告.docVIP

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  • 2019-08-22 发布于江西
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PAGE PAGE 4 ****年****项目 “质量月”活动总结报告 (再次插入工程完工的建筑效果图) 编制人:***(部门负责人) 审批人:***(项目经理) *******************公司 **********项目部 ****年 **月 ****年*******项目“质量月”活动总结 根据****公司关于开展****年“质量月”活动的通知要求,我项目部结合工程实际情况,对“质量月”活动做了具体的工作部署,现将我项目部“质量月”活动工作总结报告如下: 一、重视施工质量控制 把好施工质量关口 为了大力开展质量月活动,****年*月*日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目*(姓氏)经理(项目经理)在会上要求项目部管理人员要提高对工程质量工作重要性的认识,把好施工质量关口。要加强过程质量管理,优化施工方案,对质量通病制定预防控制措施,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造良好的质量氛围。 二、“质量月活动”阶段性安排 在项目部会议室召开****年质量月活动动员大会,主要内容和要求如下: (1)时间:****年**月**日上午,地点:项目部会议室 (2)会议主持人,项目部质量主管领导,主题:传达公司开展“****年质量月

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