环美项目经理目标责任书.docVIP

PAGE 2 河北环美园林建设工程有限公司 项目经理工作目标责任协议 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性.经公司研究决定，公司工程项目实行内部目标责任制。为明确权利、责任和义务，签定本项目经理目标责任书。 任命 担任项目经理职务，负责 工程的全面管理工作。 工程目标 目标工期： 目标成本： 项目部责任成本为： 万元。（其中管理费用 元 ） 二、项目经理的主要岗位职责 1)负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。 2)负责组织施工人员、设备、物资进场，对生产要素进行优化配置。3)负责项目现场进度控制，对进度计划及时进行修正、调整。4)负责现场的安全管理工作及现场文明施工的管理工作。5)负责根据目标成本对成本进行总控制。 6)负责建设方的合同履行以及监督分包商的合同履行。 7)对本部门人员进行考核、管理、培训。 8)负责做好各阶段工程的质量验收及工程竣工验收工作。 9)负责向建设方催要工程款。 10)负责定期向部门领导提交工作计划，并及时上报项目存在的异常情况。 三、项目部基本奖金： 项目基本奖金： 万元。 按工作绩效得分占总分比例发放。 非项目部原因，施工内容减少，项目利润不减少情