汽车制造企业物流和供应链日常经管.docVIP

PAGE / NUMPAGES 汽车制造企业物流与供应链经管 课程背景 随着经济全球化和信息技术地迅速发展，现代企业物流与供应链经管已成为中国汽车行业降低成本、提高效率地又一利器，并直接关系到企业地综合竞争力.如何将现代物流地理念，贯彻到企业地每一个流程，体现在员工地日常行为之中，是本课程地关注重点.文档收集自网络，仅用于个人学习 课程目标 了解汽车企业物流与供应链经管地必要性和重要性 了解先进地物流与供应链经管运作组织结构和供应链经管 信息化在物流供应链中地应用以及物流部门地经管 提高与完善企业相关物流经管人员地综合能力 参训对象：汽车供应链经管领域，包括生产计划、采购、供应、物流、仓储、信息等相关环节地中层及基础经管人员.文档收集自网络，仅用于个人学习 课程大纲 第一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势 1. 国内外汽车制造企业生产方式地转变 2. 汽车物流服务企业运营方式地变化 第二章 汽车制造企业供应链经管地内容 1. 汽车制造企业供应链特征及其经管地基本内容 2. 计划与控制 3. 零部件采购 4. 生产过程物流 5. 商品车配送物流 6. 物流金融业务模式 7. 物流信息化 第三章 汽车制造企业供应链经管地常用理论 1. 约束理论 2. 发明问题解决理论 3. 工业工程理论 4. 成组技术理论 5. 准时制理论 6. 同步生产理论 7. 物料需求计划理论 8. 持续改善理