工程监理奖惩制度.docVIP

工程监理奖惩制度 一、目的 为激励公司员工工作积极性，提高工作效率，增强做事责任心，择优淘劣，为高标准服务于客户，提升公司品牌价值，特制定相应奖励与惩罚制度。 二、奖励 1、工程监理所管理的工地连续半年无投诉的，工程监理可申请奖金，经公司经理核实后上报董事长，经批准后发放200元奖金，以资鼓励。 2、工程监理所管理的重点小区，当月被评为样板工程的，经公司经理核实后上报董事长，经批准后发放100元奖金，以资鼓励。 3、累计完成十个外部项目，且无任何问题，十个项目均已验收结算经公司经理核实后上报董事长，经批准后发放1000元奖金，以资鼓励。 4、在一个完整的施工过程中，业主对该项目监理有书面表扬、赠送锦旗、牌匾的，经公司经理核实后上报董事长，经批准后发放100元奖金，以资鼓励。 三、惩罚 （一）明令禁止类： 根据公司营运中发生的有关严重违反规定、损害公司利益的下列行为公司称之为：“明令禁止”行为，若被公司查处切核实，将予以辞退处理。 1、偷窃公司、商场、建筑工地物资。 2、所管辖的工地出现重大安全隐患。 3、所管瞎的工地出现非常严重的投诉至电视等媒体节目曝光的。 4、违反公司明令禁止行为文件中的其他条款。 5、工程监理将所属工程私自结算的或是转包的。 6、吃、拿、卡、扣，营私舞弊，造成极其不良后果。