软件开发工程管理2008(十).pptVIP

软件开发工程管理 第十讲 本讲主要内容 风险 风险管理 RMMM 什么是风险（1） 什么是风险？ 首先，风险关注将要发生的事情。 其次，风险涉及改变。 第三，风险涉及选择及选择本身所包含的不确定性。 什么是风险（2） 软件领域也会有风险？ 未来 什么样的风险会导致软件项目彻底失败？ 改变 各种因素的改变将会对按时交付和总体成功产生什么影响？ 选择 采用什么方法和工具？多少人员参与？ 对质量的要求要达到什么程度才是“足够的”？ 风险的应对策略 “救火模式” 主动风险策略 软件风险的共性 不确定性 风险可能发生也可能不发生 损失 如果风险变成了现实，就会产生恶性后果或损失 软件风险的种类（1） 项目风险 该风险威胁到项目计划 指潜在的预算、进度、人力、资源、客户及需求等方面的问题以及它们对软件项目的影响 技术风险 该风险威胁到要开发软件的质量及交付时间 指潜在的设计、实现、接口、验证和维护等方面的问题 软件风险的种类（2） 商业风险 该风险威胁到要开发的软件的生存能力 市场风险 开发了一个没有人真正需要的优秀产品或系统 策略风险 开发的产品不再符合公司的整体商业策略 销售风险 开发了一个销售部门不知道如何去出售的产品 管理风险 由于各种原因使开发失去了高级管理层的支持 预算风险 没有得到预算或人力上的保证 软件风险的种类（3） 一种其他分类方式： 已知风险 仔细评估现有资源后，可发现的