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;;;指挥机器设备工作的指示和命令,对于交换机设备,通常采用MML协议指令和SOAP协议指令。;课题介绍;小组名称;选择课题;任务名称;现状调查;现状调查;症结分析;症结分析;目标设定分析;目标;原因分析;末端原因汇总;序号 ;末端原因:指令处理进程效率低
确认内容:统计因指令处理进程效率低导致的补卡工单失败率
确认标准:参照本期制定的问题解决率标准,确认补卡工单失败率1%;;1. 网络闪断时报文报错时会将报错信息记入报文发送结果表。
2. 统计网络闪断导致的4G补卡失败占比;统计1天内工单处理进程部署的主机CPU和内存的使用率。使用抽样分析的方法,每5分钟采集一次数据。
对采集的数据,按小时取平均值,并汇总统计。;汇总分析目前BOSS系统中可以进行补卡业务操作的菜单。
验证菜单界面中是否存在不校验手机号码与IMSI关系的业务规则。;提取交换机故障导致的失败工单数量
统计交换机故障失败与4G补卡失败占比;现场检查当前目前爱立信4G补卡使用的接口协议是否符合集团公司的规范要求;BOSS侧有交换机侧无;2;制定对策;对策评价;制定对策(5W1H);;数据提取:降低数据提取时延
对工单发送历史表增加索引,缩短数据提取时延。
定期备份、清理工单数据表信息,减少表内数据量提高数据提取效率
对比实施前后,数据提取速度到0.12um时延,工单发送进程未发生僵死现象。
进程:优化进程处理逻辑,提高工单发送效率
对进程的处理逻辑进行分析,取消进程的休眠时间。
实施后4G补卡工单发送延迟减少0.5S;;提高BOSS数据与交换机数据的一致性;;综上所述,本次QC活动通过制定优化程序、建立一致性比对机制、统一接口等手段,保障了BOSS系统与爱立信交换机工单的规范性,未后续MML协议迁移到SOAP协议探索了成功经验。具体情况如下:;图:8-01 效果检查图 制图人:渠创 审核人:姜文平 时间:2014年9月23日;;;;将有效措施纳入规范和日常工作指引中
为巩固QC成果,QC小组将活动中的有效措施进行总结,提交湖北移动业务支撑中心审批,形成相关制度,并由专人负责跟踪反馈,期待活动效果的持续化。;效果巩固期间,4G补卡工单成功率较活动之前提高19.8%,均超过目标值19.6%,
达到98%以上,效果巩固成功!;;
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