电子产品设计开发管理流程(项目策划书).pdfVIP

电子产品设计开发管理流程 1、目的 保证公司产品的设计与开发有计划、 有控制地进行， 确保开发规 范，达到产品的预期要求 2、适用范围 适用于公司自主产品的开发设计。 3、角色和职责 4、项目启动准则 项目立项：输出《项目立项报告》 在立项报告中，需要包含如下内容：应用背景，立项的目的，产 品预售价格，成本预算，竞争对手的产品对比，产品开发周期； 项目成员组成等； 5、流程图 6、开发流程 此过程主要包括以下活动： 市场需求定位、 嵌入式软件设计与开 发、硬件设计与开发、结构设计与开发、样机联调、测试、验收 等。 6.1 、市场需求定位 目的是通过调查与分析，获取用户需求并定义产品需求，包括： 需求获取， 需求分析和需求定义。 目的是在用户与项目组之间建 立对产品的共同理解。 6.1.1 需求获取 需求获取的目的是通过各种途径获取用户的需求信息， 结合自身 的开发环境输出《产品需求规格说明书》。 需求来源，获取技术包括但不限于： 行业标准； 竞争对手的产品说明书、技术说明书、宣传手