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2019年年上半年科技创新工作情况及下半年工作打算
篇一:20XX年技术部上半年工作总结及下半年工作计划
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阳泉二景和谐
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煤业有限公司
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二○一六年度前半年工作总结
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暨下半年工作计划
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技
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术
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部
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阳泉二景和谐煤业有限公司
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二○一六年六月二十八日
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20XX年技术部前半年工作总结暨后半年工作计划
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20XX年前半年技术部在公司领导的正确领导下,在有关部门的大力支持和指导下,积极投身于公司的生产建设中,坚持“安全为先、技术指导生产”的理念,认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建设为主线,积极抓好生产技术管理。面对地质条件复杂,经常深入生产一线,了解现场情况,及时组织相关部门召开专题会议,积极为生产提供技术服务,及时制定针对性的安全技术措施,没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。
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我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划,编写、审阅作业规程及各种安全技术措施,绘制各类矿建相关图纸工作,单项工程认证,矿井竣工验收工作,较好的完成了各项工作,并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务,现将20XX年度的工作汇报如下:
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一、20XX年度前半年主要经济指标完成情况
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1、20XX年1—6月份进尺产量完成情况
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20XX年全年计划完成原煤产量36万吨;截止20XX年6月底实际完成原煤产量1.5万吨,剩余原煤产量34.5万吨。
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20XX年全年计划完成掘进进尺2790m;截止20XX年6月底实际完成掘进进尺458.1m,剩余掘进进尺2300m。其中:
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9号采区机柜合一巷掘进167.3m,累计进尺167.3m,剩余17m;
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9201回风顺槽掘进80.4m,累计进尺80.4m,剩余1569.6m;
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瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m,累计进尺12.2m;
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9101切巷掘进163.9m,累计进尺163.9m;
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绞车硐室掘进3.7m,累计进尺3.7m;
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9102回风顺槽掘进30.6m,累计进尺30.6m,剩余69.4m。
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2、制定相关标准、制度、设计
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(1)编制《技术部管理制度汇编》
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(2)《9101首采面设计方案》
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(3)《20XX年度灾害预防与处理计划》
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(4)《20XX年度采掘衔接计划(包括报煤管局的工程施工计划)》
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3、编制相关规程、措施
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20XX年共编制掘进工作面作业规程1本,回采作业规程1本,安全技术措施30本。
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4、根据地质条件的变化优化设计,降低生产成本
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通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析,对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化,降低生产成本。根据揭露情况及时确定支护方式,当顶板完好时按正常的支护进行,破碎时及时变更支护方式,尽可能减少材料浪费。
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5、加强学习
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在业余时间学习理论知识和表达能力,和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面,提高了认识。认识到自身的不足,需要不断的提高。以前主要停留在自己的本职工作,忽略了别的东西。今后需加强自身的提高和认识。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习,其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习,提高部门整体综合素质。
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二、生产技术工作方面
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进入20XX年以来,我部门根据基建矿井的建设需求,在提升自身业务能力的情况下,不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作,协助领导及各部门搞好矿井建设期间的技术工作。主要的工作有以下几点:
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1、修订、完善采掘工程平面图,并以此为底图,按照年初制定的图纸规范制度落实各个部门的相关图纸建设工作;
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2、按照公司制定的规程措施制定审批制度,严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作;
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3、按照公司的要求编制了20XX年度的掘进衔接计划、报煤管局工程施工计划,并按照计划每月按时编制月度计划;
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4、为了更好的组织生产,提高公司综合实力,根据公司实际情况和地质
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类型,认真并合理的编制每月的生产作业计划书,经公司领导审批并下发到队组;
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5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等;
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6、每月组织施工队组对《工作面作业规程》进行复审、修改。
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7、按时完成领导下达的各项任务。
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三、采掘过程中遇到的困难及采取的
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