中国水利水电建设工程咨询西北公司项目机构文明建设绩效考核办法.PDFVIP

第一条 加强项目机构文明建设工作是公司争创院级“文 明单位”的重点工作。为了进一步规范公司项目机构文明建设 绩效考核工作，客观公正地评价项目机构全年生产、经营、管 理工作，促进公司科学发展，特制定本办法。 第二条 项目机构文明建设绩效考核是对项目机构的工作 行为、工作效果及其对公司的贡献和价值等进行综合考核与评 价，以加强组织建设，提高项目机构的管理水平，提高员工素 质，树立公司良好形象为目标。 第三条 项目机构文明建设绩效考核实行党委统一领导， 党政齐抓共管，各方分工负责的工作机制。 第四条公司成立项目机构文明建设绩效考核组，成员由 公司党政班子、总经理助理、副总工、机关职能部门主任组成， 总经理为组长，党委书记为副组长。 第五条公司项目管理部为项目机构文明建设绩效考核小 组的办事机构，负责考核会议准备、考核结果的统计分析、汇集 “一票否决”事项，以及向考核组提交考核统计结果等工作。