物流管理基础 (12).pptVIP

目录 下一页 上一页 第十二章　物流组织与控制 第一节 物流管理组织 第四节 物流标准化 第三节 物流服务管理 第二节 物流成本管理 教学目的与要求： 　1.了解物流管理组织的含义、分类和国际比较 　2.掌握物流成本管理的概念、作用和成本控制 　3.理解物流成本核算的内容与程序 教学目的与要求： 　　4.掌握物流服务的主要模式、物流增值服务的管理、物流服务质量的监控　　5、掌握物流标准化的概念、内容、体系和物流标准化建设 教学重点与难点： 　　1.物流管理组织的国际比较及发展措施、 　2.我国物流标准化的所存在的问题和物流标准化建设的优化建议 　　1.物流管理组织的定义 　　物流管理组织是指从事物流管理的机构设置和管理权限及范围划分的组织形式。 　　2.物流管理组织的构成要素： 　　（1）物流管理组织的主体是物流管理人员。 　　（2）物流管理组织的行为准则是健全的规章制度。 　　（3）物流管理组织媒介是企业物流信息。 第一节　物流管理组织 一、物流管理组织概述　 　　3.物流管理组织管理的建立原则 　　　　　　（1）精简原则 　　　　　　（2）统一原则 　　　　　　（3）自主原则 　　　　　　（4）高效原则 第一节　物流管理组织 一、物流管理组织概述　 　　1.根据物流组织所处的领域不同划分 （1）各生产企业的物流管理机构 （2）流通领域的物流组织 　　2.按物流组织在物流管理中的任务不同划分 （1）物流管理的行政机构 （2）物流管理的业务机构 第一节　物流管理组织 二、物流管理组织的分类　 　　3.按物流管理组织的设置与职权划分: （1）中央一级的物流管理组织 （2）地方的物流管理组织 （3）企业的物流管理组织 第一节　物流管理组织 二、物流管理组织的分类　 　　1.横向比较，我国物流业发展水平低，但前景广阔，发展潜力巨大。 　　2.物流与国际市场接轨，我国中央一级和地方级物流管理组织——各级政府须支持物流业。 　　3.物流企业、生产企业以及企业的物流管理组织都应认清物流发展的竞争形势，提高技术水平，加强管理，建立现代物流系统。 4.培养大批高素质的物流人才是发展物流业的重要保障。 第一节　物流管理组织 三、物流管理组织的国际比较及发展措施　 　　１.物流成本管理的定义 　　中华人民共和国国家标准·物流术语》（GB／T18354－2001），物流成本被定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，即产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出人力、物力和财力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和。 第二节　物流成本管理 一、物流成本管理的概念　 　　２.物流成本管理的原则 　　　　　　　（1）全员参加原则 （2）领导推动原则 （3）系统性原则 （4）经济原则 （5）因地制宜原则 第二节　物流成本管理 一、物流成本管理的概念　 　　物流成本管理的作用主要表现在： 　　（1）通过物流成本的计算，可以了解物流成本占企业总成本的份额。 　　（2）通过物流成本的计算，可以发现物流活动存在的问题。 　　（3）依据物流成本计算结果，可以制订物流计划、调整物流活动并评价物流效果。 第二节　物流成本管理 二、物流成本管理的作用　 　　物流成本的主要类别一般包括： 第二节　物流成本管理 二、物流成本管理的作用　 　　客户服务成本、需求预测和规划成本、库存管理成本、物流信息成本、物料搬运成本、订单处理成本、包装成本、零部件和服务支持成本、工厂和仓储选址成本、采购成本、退货成本、向物流成本、运输管理成本、仓储成本等。 　　 物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。 第二节　物流成本管理 三、物流成本核算　 （1）物流成本核算与应用中存在的问题 （2）物流成本没有独立的科目 （3）物流成本的会计核算内容和方法不明确 （4）现有的会计技术使物流成本的信息失真 （5）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围 （6）尚未建立企业物流成本核