安全生产事故隐患排查治理考核工作的补充规定(最终).doc

PAGE 14 - 附件1： 山西蒲县华胜煤业有限公司安全生产 事故隐患排查治理办法的补充 规定（试行） 　为进一步加强安全生产事故隐患（以下简称“隐患”）排查治理监督管理，加大隐患问责力度，使隐患排查治理考核工作关口前移到班组、岗位，全员隐患排查治理责任落实到岗位和个人，进一步强化隐患排查治理的各项工作，构建隐患排查治理长效机制, 提高安全生产基础管理水平，根据煤气化集团公司有关安全生产的相关要求，结合华胜公司实际，制定本《规定》。 第一条　 本《规定》适用于华胜公司对所属部室（区）、队组隐患排查治理工作的办法。 第二条　 事故隐患的内容及分类 1、根据隐患的危害程度和治理的难易程度，对隐患排查治理按照 “五级”、“四类”进行严格治理。 “五级”是指华胜公司、部室（区）、队组、班组、岗位“五个”等级的排查治理； “四类” 是指一般、严重、较大、重大“四种”隐患。 2、隐患排查治理实行“四定”、“六落实”，把隐患排查治理考核工作重心下移，落实到基层、班组及个人。 “四定” 是指定整改措施、时间、责任人和考核； “六落实” 是指落实整改措施、责任、资金、时限、预案和考核。 第三条 成立领导组 （一）成立安全生产事故隐患排查治理领导组，统一协调指挥全生产事故隐患排查治理工作。 组 长：总经理 党委书记 副组长：安全副经理（常务） 党委副书记 生产副经理 后勤副经理 机电副经理 总工程师 成 员：各副总工程师 部室（区）、区队负责人 领导组下设办公室，办公室设在安监处，安监副处长担任办公室主任，调度室负责人、计划企管部负责人担任办公室副主任。 办公室职责： 1.负责华胜公司隐患排查治理领导组安排的日常工作及矿井隐患排查治理工作的统计、上报、反馈、监督、检查和考核等。 2.负责推动华胜公司隐患排查治理工作的进一步深入开展。 3.对华胜公司事故隐患治理实施监管，确保隐患治理过程各项措施执行到位。 4.负责组织对本公司范围内的事故隐患认定；审核安全技术措施和安全保证措施；检查专项安全培训工作；监督事故隐患治理的全过程；及时汇总和上报事故隐患排查和治理情况；总结分析在隐患排查和治理过程中存在的问题并提出整改意见；对不按规定进行隐患排查的行为进行处罚；在隐患治理过程中由安监处派安全员在现场实行专盯，并在完成治理后写出监督报告。 5.安监处逢“5”组织相关管理人员、工程技术人员参加的全面事故隐患排查，查出的事故隐患要按隐患排查治理程序严格落实，在每月的安全办公会上汇报、讲评本月的工伤事故、“三违”及隐患排查治理情况。 6.跟班、盯班、流动及重点区域安全检查工要对本职责范围内的安全事故隐患进行排查，针对排查出的问题能在现场落实整改的，在现场落实整改，现场不能整改的认真填写好隐患排查表，上交安监处，安监处进行分类、“四定”，责成责任部门进行“六落实”，具体落实情况由安全员负责监督落实后再反馈到安监处。 7.跟班安全检查工对本班及区域内的重大事故隐患、较大事故隐患和特殊生产工艺治理过程实施专盯，治理完成后由安监处长牵头组织验收，并提交验收报告。 （二）领导组下设九个隐患排查治理小组。 1、采煤、掘进专业隐患排查治理组 组 长：生产副经理 副组长：副总工程师 调度室负责人 生产技术部负责人 成 员：调度室、生产技术部管理和技术人员 2、机电、运输、信息专业隐患排查治理组 组 长：机电副经理 副组长：副总工程师 机电部负责人 信息部负责人 成 员：机电部、信息部管理和技术人员 3、通风专业隐患排查治理组 组 长：总工程师 副组长：副总工程师 通风区负责人 成 员：通风区管理人员和技术人员 4、地测、防治水隐患排查专业治理组 组 长：总工程师 副组长：副总工程师 地质测量部负责人 成 员：地测部管理人员和技术人员 5、交通、消防、火工品隐患排查专业治理组 组 长：党委副书记 副组长：保卫部负责人 供应部负责人 成 员：保卫部 、供应部管理人员和技术人员 6、食品卫生安全隐患排查专业治理组 组 长：后勤副经理 副组长：后勤部负责人 成 员：后勤部管理人员和技术人员 7、安全隐患排查督导、及综合资料组 组 长：安全副经理 副组长：副总工程师 安监处副处长 成 员：安监处管理人员和技术人员 8、队组隐患排查治理小组 组 长：队长 书记 副组长：副队长 成 员：队组相关技术人员 9、班组隐患排查治理小组 组 长：班组长 副组长：副班组长 成 员：群监网员、青年岗员、技术人员 以上8、9小项由各队组制定本队组具体隐患排查治理及考核管理办法，报安监处审核备案。 第四条　事故隐患排查治理机构的职责及要求 隐患排查治理实行分级负责制。事故隐患排查治理领导