第七章物流业增值.pptVIP

第七章 物流业的增值 物流对客户的价值 创造时间价值 创造场所价值 创造加工附加价值 对物流的分析 物流创造时间价值 缩短时间创造价值 弥补时间差创造价值 延长时间差创造价值 物流创造场所价值 从集中生产场所流入分散需求场所 从分散生产场所流入集中需求场所 甲地生产流入乙地消费 物流增值服务领域 物流企业的新技术——供应链管理提供增值服务 配送服务——物流新型增值业务 精益物流——消除物流领域的浪费 1、精益物流产生的背景 2、精益物流的内涵 3、精益物流的方法 精益物流(lean logistics) 精益物流是运用精益思想对物流活动进行管理，以越来越少的投入——人力、物力、时间和场地创造尽可能多的价值，基本原则： （1）从顾客角度来分析业务活动的价值； （2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品中必需的步骤和活动； （3）创造无中断、无等待、无回流的增值流； （4）及时创造由需求拉动的有价值活动； （5）不断消除物流过程中的浪费现象。 精益物流须解决的问题 分析和认识价值流 保证价值流的顺畅流动 以顾客需求作为价值流动力 不断改进，追求完美 物流增值服务领域（续） 物流企业与生产企业合作实现增值 发展综合物流，提高效益 服务延伸增值 市场调查与预测，采购及订单处理 提供物流咨询、物流方案规划，库存控制决策建议，货款回收与结算 物流教育与培训 物流增值服务领域（续