绩效考核心得体会范文.docVIP

2019年绩效考核心得体会范文 　　 8月份遵化分公司有幸成为绩效考核试点单位，第一次参与内部考核感慨良多，对于绩效考核的优点和不足他们进行了总结，在这里与全体同事进行分享： ? 　　 优点： ? 　　 1、将工作以计划形式一一列出，清楚明了、先后有序、工作具有计划性、阶段性; ? 　　 2、以权重形式评定工作结果，有形更生无形，给员工加压，压力是最好的动力，不仅员工工作更加积极主动，各部门间的沟通协调也更加顺畅、配合更加紧密了，而且对工作的意义、对结果导向和执行文化有了更深的理解，工作效率因而大大提高; ? 　　 3、绩效考核分数与工资直接挂钩，员工拿自身结果和价值与公司进行交换，不仅体现了企业与员工之间的公平，而且员工个人的价值观与公司的价值观更加统一，能够自愿接受公司价值观，自觉按公司价值观行事; ? 　　 4、遵化中层干部通过绩效考核，与公司价值观更加一致，对公司文化更加认同; ? 　　 不足： ? 　　 1、前期宣传不够、准备工作不充分，有些方案、制度还不够健全，实行绩效考核时有些仓促，实行起来存在一定的困难，eg.：定了80分，80分以下扣了绩效工资，但是80-100没有绩效奖励，有罚没有奖，第一个月就感觉不公平，那么我完全可以做满80分，其他的下月再继续; ? 　　 2、对于计划“多不多、少不少、对不对”没有明确界定，充分体现在绩效考