公司义工团队资料(待讨论).docVIP

. . 苏州***义工团 ? 一、部门职责分工 1.总裁办公室：对义工团的一切重大经营运作事项进行决策，制定战略和目标，创立文化，宣传团队的整体形象，负责团队整体运营。 2.人事部：制定义工团各项制度，整理义工档案，发布义工编号，发放义工证/义工帽/义工服；组织义工培训，跟踪活动，统计义工服务时间。3.企划部：定期发布义工团网站公报，网站维护，内容管理；活动策划，义工宣传项目调研洽谈。 4.财务部：负责管理义工团爱心基金，收入帐务处理，支出现金报销。 二、义工团章程 （一）总则 第一条 苏州***义工团是由出于奉献、友爱、互助和社会责任，经过登记，自愿、无偿地以自己的时间、技能等资源开展社会服务和公益活动，由苏州***公司员工自发组成的非营利性团体，简称****。 第二条 本团网站是苏州***网（http:/………）。本团有关信息都通过苏州***网发布，并凭借这一平台，开展各类活动。 第三条 本团宗旨是：借助网络平台，开展公益活动；帮助困难群体，传播现代文明。 第四条 本团的一切工作接受每一位义工的监督，并按受法律认可的有关部门业务指导和管理。 第五条 本团主要活动地域为苏州市行政区域。 （二）业务范围 第六条 本团坚持“立足苏州、面向社会，坦诚、参与、互助、奉献”。开展助老扶弱、扶贫济困、支教助学、环境保护、社区服务以及其他社会公益性活动。主要业务范围包括： 1.组织、推广