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“组织建设”怎样落实? 5、要求落实:为顺利完成政府统计工作任务提供必要保障条件。主要是办公设施、工作量配置、统计人员待遇 和必要的工作开支经费,企业支持、督促统计人员按照规定参加政府统计机构举办的业务培训和继续教育。 6、帮助统计人员知晓:企业统计人员应当履行工作职责,恪守职业道德,坚持独立调查、独立上报统计资料,对其直接填报的统计资料的真实性、准确性和完整性负责,对其整理、加工、汇总的统计资料的一致性负责。不得提供虚假不真实或者不完整的统计资料,不得迟报、拒报统计资料。(相关法律责任。) 三、企业统计规范化管理指导要点 “组织建设”怎样落实? 7、建立对企业统计人员完成政府工作任务的考核激励制度,定期将相关考核结果通知企业领导。同时要告知作为政府统计调查对象的统计人员享有的权利,主要有调查制度知情权、接受专业培训权、独立填报权、拒绝非法调查权、要求保守秘密权、委托代理权、举报控告权、查询订正权。 三、企业统计规范化管理指导要点 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 1、指导和检查:设置规范的原始记录。 企业应当设置生产经营原始记录,完整、真实地记录企业生产、经营、管理活动的过程和成果,依此为依据采集、整理、汇总各项统计数据。 通过行政指导、调研检查和综合评估,判断原始凭证是否 真实反映企业经营生产状况,是否具有合理逻辑关系。 要求原始记录应当归档保存。 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 2、指导检查:建立健全统计台账。 应当根据统计报表制度和生产、经营、管理的需要,用表格形式将分散的原始记录进行分组、归纳、计算、汇总,并定期进行登记、汇总,作为编制统计报表的依据。 统计台帐指标应当依据专业统计需要设置,指标口径范围、计算方法符合统计制度规定。统计台帐需要归档保存。 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 3、指导建立健全统计资料审核制度。 统计人员应当按照《统计调查报表制度》要求,对各项统计指标的真实性、准确性、完整性进行认真的审核,确保各项统计指标以及相关统计指标之间的逻辑关系准确无误。原始记录、统计台帐与统计报表配套衔接,保持一致。 统计负责人要对统计人员填报的统计报表进行审核,确保各项统计数据真实准确、逻辑关系严密、报表填报完整。对审核不合格的统计报表,退回相关统计人员进行重新核对、校填。 单位负责人最终审核统计负责人审核通过的统计报表,审核不合格,退回统计负责人会同统计员重新核对、校填。 统计工作流程的各环节统计人员、审核人员均应当对其统计、审核统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性负责。对政府统计机构和有关部门的查询、催报,应当按照规定期限如实回复,或者提供相关证明和资料。 有审核责任追究规定。 对前期报送资料的审核、补正。 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 审核发现问题 的补正:联网直报单位未按照规定的方式报送统计资料、报送的统计调查表没有签字或者盖章、数据电文方式报送统计资料没有电子签名等身份识别标志、报送统计数据有错误并经政府统计机构或者有关部门指出,以及发生其他需要依法补正统计资料的情形时,应当及时予以补正。(条例:相关法律责任) 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 4、要求和检查:建立健全统计报表签署制度。 签署手续的目的:落实责任,增强责任意识。 以纸介质方式报送的统计调查表,统计人员、统计负责人、单位负责人必须签字确认,填写上报日期,并加盖单位公章;以数据电文方式报送统计资料,应当具有电子签名等身份识别标志。 实行联网直报的企业一套表,应当保存纸介质报表,统计人员、统计负责人、企业负责人签名和上报日期完整,加盖本单位公章。 未正确履行签署手续被书面提醒的,应当及时补正,否则构成违法。 三、企业统计规范化管理指导要点 “业务建设”怎样落实? 5、要求和检查:建立健全统计工作交接制度。 单位负责人是各项交接工作的监督人,须确保交接顺利进行。 统计人员变动时,应当任用取得统计从业资格的人员,做好新老统计人员、相关统计资料的交接工作,实行以老带新。 统计人员的变动,应提前将重新调整的统计人员告知所在地的统计机构和直接报予统计资料的部门,并变更本单位统计人员个人基本信息。新接任的统计人员应当接受统计法律知识和专业统计业务知识培训,经过顶岗实习,通过上级统计业务技能测试。 统计人员在离任(职)前,必须按
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