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2019年节约节能合理化建议 　　 篇一：节能合理化建议 ? 　　 附件2： ? 　　 节能合理化建议登记表 ? 　　 1 ? 　　 2 ? 　　 3 ? 　　 篇二：节能降耗合理化建议 ? 　　 节能降耗合理化建议 ? 　　 我认为一个企业要创造更多利润，就必须促进管理的合理化，科学化。加强人员管理，降低材料消耗，论价而行。什么人用到什么位置非常重要。我觉得首先应从以下几点进行： ? 　　 一、维修方面： ? 　　 1、应进行修旧利新，比如一个几千元的阀门，不能因局部一个损坏二废弃，应进行修复，那怕是节约亿元钱都应去做，根据设备运行情况，或更换后修复，或当时就维修。 ? 　　 2、在进行下料方面要进行合理放样，能减少边角废料的就应减少。 ? 　　 3、人员应配备充足，要留出有进行修复设备的时间，人员资源要合理利用。不要干的干死，闲的闲死，检修工作要有计划的安排。选用检修人员要精干，好学吃苦，耐劳的。培养有素质的队伍，出现问题要进行分析总结，实事求是。给予荣誉和待遇，重视检修。配备运用先进的工具，增加检修质量，缩短检修时间，增加效益。 ? 　　 二、运行方面： ? 　　 要教育员工严格按照操作规程执行，违反操作应进行批评教育，屡教不改的要处罚，或调离岗位。教育员工勤检查，看好自己的设备，不要在自己当班时损坏，不知道，一推了事，或责任心差。要提高员工的责任心，精心操作，勤调整，明确责任。不要垃圾不清理，备件工器具却不见了。处罚要有力度，不然改变不了不良习惯，无规无矩，不良倾向严重，好形象树立不起来。树立主人公思想，加强思想道德 ? 　　 教育，消除形式主义，谁说的对就听谁的，谁做得好，就向谁看齐。 ? 　　 三、将废料堆进行分类堆放，有用的放在一起，确实没用的放在指定位置，进行合理分类，以利再用。达到废品回收再利用的目的。 ? 　　 四、设备维护保养 ? 　　 各部门的设备要定时、定点、定人进行维护和保养。维护保养一定要到位，不能一带而过。设备该维修的就要维修，不能强开，以免设备损坏，增加维修成本。 ? 　　 五、严禁设备无负载空转 ? 　　 该关闭的设备要在第一时间内关闭，不要设备空载运行，增加能耗，使生产成本提高。 ? 　　 六、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督分析，落实节能项目计划，进行节能降耗技术改造。 ? 　　 马艺珊 ? 　　 20XX年5月30日 ? 　　 篇三：勤俭节约、挖潜增效”合理化建议 ? 　　 长昆三分部“勤俭节约、挖潜增效”合理化建议 ? 　　 综合部 ? 　　 根据近期学习的文件三司工〔20XX〕9号《关于在广大职工中开“立足岗位、勤俭节约、挖潜增效”竞赛活动的通知》，结合综合部及项目部具体实际，提出如下的建议： ? 　　 1、严把劳务合同单价关，劳务单价须严格按照公司劳务指导价和本地区市场劳务价，合理协调内外关系和工程项目、工地难易程度等具体情况拟定，测算出合理单价，实现双赢。 ? 　　 2、收方计价方面，严格按照合同约定内容收方计价，完成工程量严格收方过程，以科学数据说话，工程量的计算和复核工作须必须认真仔细，杜绝超量和重复收方的现象，防止工程款超付。 ? 　　 3、严格控制工费比例，杜绝盲目用工。勤上工地，实地观察，并详细建立人工费专项台账，做好经济活动分析，减少和控制成本支出。 ? 　　 4、在生活用水、电方面，必须做到人走灯灭（特别是浴室）、人走水停，电脑能关机便尽量关机，能不开空调的时候呼吁大家尽量不要开空调，为节约用电出一份力。 ? 　　 5、科学调配车辆，能少发一车尽量少发一车，不能因为私人的事情而利用公家的车辆。 ? 　　 6、打印时不能用废纸的尽量打双面，能用废纸的尽量用废纸，能不用纸的尽量不用纸，强力推行无纸化办公，减少办公费的支出，不能因为一时的简便而浪费公家的财产。 ? 　　 7、办公用品的发放要记录台帐，严格控制发放的数量，尽力节省开支，降低消耗，精打细算，力求节约。 ? 　　 8、食堂就餐方面，如饭量较小可让师傅尽量少打，杜绝大盘食物倾倒浪费；如有特殊情况不去食堂就餐，应提前给师傅打招呼，避免食物过剩造成浪费。 ? 　　 9、提高工作积极性，增强工作效率，合理安排每天工作，当天工作尽量当天完成，提高工作预见性和前瞻性。 ? 　　 10、严格落实管理考核制度，监督各部门执行，生产任务不足时严防人浮于事，上班时间看小说上网等情况发生，督促员工加强学习，以利于今后工作顺利开展。 ? 　　 财务部 ? 　　 1.严格审核各项费用报销。对不符合公司报销规定的费用，不予报销。 ? 　　 2.做好各项成本费用