计量班班长工作标准.doc

计量班班长工作标准 Q／YBD-311-S02-2019 1 职责范围 1.1 负责组织完成电能表的检修、检定、走字试验和互感器的检定工作，以及电能表、互感器、电能计量资产管理，检定设备的建标和管理工作。 1.2 负责本班组业务的技术管理和培训指导工作。 2 工作内容和要求 2.1 组织贯彻执行上级颁发的有关用电、计量的法规，制度和规程。 2.2 负责合理调配班组人力、物力，安排班组月、季、年计划，并提出确保完成计划的措施和方法，保质保量地完成所有电能计量器具的修洗，校验工作，对电能表的准确性负全责，负责指导班组检定装置运行、修试、电能表检定、维修的技术管理工作。 2.3 坚持“安全第一”的方针，认真组织学习和贯彻安全工作规范和有关规章制度，及时找出不安全因素，提出对策，改进工作，提高全班安全水平。 2.4 组织制定电能计量表、电压，电流互感器和零部件的添置计划。 2.5 督促及时完成业扩流程中备表和退库工作，及时给本局各营业所提供表计。 2.6 负责编制安全活动，督促检查安规及各项规章制度的贯彻执行。 2.7 组织加强低值物质消耗管理，降低消耗，增收节支。 2.8 在专职技术人员的协助下做好班组培训工作，积极采用新技术、新设备开展技术革新的合理化建议，提高全班人员的技术业务知识的实际工作能力，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和工作质量。指导新技术的应用。 2.9 以身作则，带领个督促全班人员遵守《供电部门职工服务守则》，改善服务态度，提高服务质量。 2.10 组织健全和管理好技术资料、图纸、设备台帐、档案、保持帐、卡、物一致，按时上报各类报表。做好班组校验台、仪器仪表、工具材料、备品备件等保养保管工作。 2.11 负责全班人员进行劳动纪律，职业道德教育，关心职工生活，组织班组成员共同做好设备和生产环境的清洁工作，搞好班组建设和安全文明生产。 2.12 按照岗位责任制及有关规定，抓好班组的公平合理的考核工作，搞好奖金分配工作，充分调动人员的积极性。 3 责任与权限 3.1 对本班组未完成的工作任务负责。 3.2 对本班组出现的工作差错负责。 3.3 对本班组生产管理有指挥权和人员调配权。 3.4 对本班组人员有奖金考核和分配权。 4 检查与考核 本班组所列工作标准履行情况由营销部领导考核，根据经济责任制和供电局有关规定进行奖惩。