供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约2.87千字
  • 约 4页
  • 2020-02-16 发布于天津
  • 举报

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率.doc

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率培训时间年月日北京培训费用元人含培训费教材费午餐费茶点费等团队参加优惠培训对象从事生产计划库存管理物流管理供应链管理采购管理分销管理的业务主管经理和高级经理课程宗旨进入世纪中国的企业开始步入世界一体化的竞争中低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器也给我们带来了做为世界工厂的忧患统计数据表明中国前家工商企业的平均年资金周转率仅为次相比之下经济发达国家企业的资金周转率却在次以上以下是很多企业共同的声音我的企业有最丰富的产品线和新产品设计能力不断推出新的产品系

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 ? 培训时间: 2019年9月26-27日 北京 ? 培训费用:RMB4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等,团队参加优惠) ? 培训对象:从事生产计划、库存管理、物流管理、供应链管理、采购管理、分销管理的业务主管、经理和高级经理。 课程宗旨:进入21世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患。统计数据表明,中国前1000家工商企业的平均年资金周转率仅为1.8次,相比之下经济发达国家企业的资金周转率却在8次以上。以下是很多企业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档