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会议管理体系文件
人和商业控股有限公司经营管理事业部
会议管理体系执行程序
目 录
一、建立会议管理体系的目的 …………………………………………………………………………… 3
二、会议管理体系定义 ………………………………………………………………………………………… 3
三、会议种类 ………………………………………………………………………………………………………… 3
四、会议形式 ………………………………………………………………………………………………………… 3
五、会议管理原则 …………………………………………………………………………………… …… ……… 4
六、会前准备 ………………………………………………………………………………………………………… 4
七、会议要求 ………………………………………………………………………………………………………… 5
八、会议纪要档案管理 ………………………………………………………………………………………… 5
九、借阅会议纪要流程 ………………………………………………………………………………………… 6
十、部门会议管理 ………………………………………………………………………………………………… 6
十一、运营团队会议管理 …………………………………………………………………………………… 7
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会议管理体系文件
十二、营销团队会议管理 …………………………………………………………………………………… 8
十三、市场开发团队会议管理 …………………………………………………………………………… 9
十四、专项会议管理 …………………………………………………………………………………………… 11
十五、会议决议的跟进、 督办 ………………………………………………………………………… 11
十六、会议流程图 ……………………………………………………………………………………………… 13
十七、会议管理体系表单模板 …………………………………………………………………………… 14
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会议管理体系文件
一、建立会议管理体系的目的
1. 规范会议程序，提高会议质量和效率；
2. 统一工作思想、保持步调一致、提升工作效率、提高团队凝聚力；
3. 有效进行信息传递，加强沟通，协调各项目或部门之间的工作关系。
二、会议管理体系定义
1. 由经营管理事业部总经办负责组织召开的各级各类会议；
2. 会议形成的决议、决定或意见由经营管理事业部所属各职能部门或各项
目团队负责人组织落实，由
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