第七讲 货物列车编组计划—理论部分.pptVIP

  • 48
  • 0
  • 约5.09千字
  • 约 35页
  • 2019-08-30 发布于湖北
  • 举报

第七讲 货物列车编组计划—理论部分.ppt

直接计算法 1 2 10 150 7 800 1 583 400 1 388 641,800=1.39 109 5 748 977 052 00=5.75 * 第七讲 货物列车编组计划 * 货物列车编组计划的意义、任务、目的 及编制程序 货物列车编组计划要素及其计算 技术站列车编组计划 * 货物列车编组计划的意义和任务 货物列车编组计划(以下简称编组计划)是全路的车流组织计划。它统一安排全路的车流组织方案,具体规定货运站、编组站、区段站等编组货物列车的要求、方法和内容;是编制列车运行图、运输方案、日班计划及改善站场布局的依据。 重车流:装车站把装出的重车向卸车地输送就构成重车流。 空车流:卸车站把卸后的空车送往装车地点形成空车流。 车流组织的核心:合理地将重空车流组织成列车流,迅速而经济地向目的地输送; * 最大限度地从装车地组织直达运输,以减少技术站的改编工作量,加速货物输送和车辆周转; 最大限度地减少车辆改编作业次数,并尽量将调车工作集中到技术设备先进、编解能力大,作业效率高的主要编组站上进行,以减少人力物力消耗,节约开支,降低运输成本。 合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务,以确保各站工作的协调配合,维持良好的作业秩序; 合理组织区段管内和枢纽地区的车流,以减少重复改编,加速车流输送。 制定列车编组计划的目的 * 货物列车编组计划的意义

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档