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2012年一级建造师《建设工程项目管理》题 第一章 建设工程项目的组织与管理 1.建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D 为工程的建设和使用增值 2.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织?? B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制?? D. 项目策划和项目控制 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C .施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。 A. 项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B . 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B .确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方