安全研讨会准备材料.docVIP

PAGE 1 （附）关于做好安全研讨会准备工作的通知 各部门（中心）、单位： 为进一步深化公司安全文化建设，更好地引领和指导安全生产实践，确保公司安全生产的长治久安，公司将于近期召开安全研讨会。这次安全研讨会是在前期进行安全理念梳理、总结的基础上，重点研究讨论如何搞好公司的安全管理文化和行为文化建设。公司要把“以安全文化建设为引领，探索规律、夯实基础、强化监控，建立安全风险管理的常态化机制”做为今后安全管理上长期坚持的一个基本做法。具体事宜通知如下： 一、总结和提炼公司的安全管理文化 公司安全管理文化的核心就是安全风险管理，公司的安全风险管理要围绕以下五种机制进行充实和完善。各部门、单位要结合本部门、本单位、本系统实际，探索应该从哪些方面建立、完善和落实以下“五个机制”，加强安全管理文化建设。 1、安全风险的预警教育机制 以预想、预警工作为基点，建立提醒式管理、警示性教育、预防式安全风险预警管理的常态化机制。各部门、单位要广开思路、研究探索公司安全预警的做法，丰富健全安全预警教育机制。 2、安全风险的识别机制 各部门、各单位要对公司现有的80个安全风险点进行重新明确和补充，重新确定公司的安全风险点，对随时发生的新情况要进行识别，重点问题要列入安全风险源进行识别。 3、安全风险的防控机制 要从五个方面探索形成公司的安全风险防控机制：一是从制度上进行防控。二是对季节性和现场作业风险点的防控。三是现场检查问题的整治上防控。四是干部包保工作要常态化。五是日常设备检修、检查的常态化。 4、安全风险的应急处置机制 对现有应急处理预案和经验进行不断学习的基础上，在实践中不断地分析和总结，进一步补充和完善，随时纳入公司的安全应急预案体系。 5、安全风险的保障机制。 党、政、工、团各部门要围绕安全生产提供支持和保障，着力从以下五个方面开展工作：一是如何强化安全第一的思想保障。二是如何强化安全生产的组织保障。三是如何在体制上的保证。四是如何在员工素质上的保证。五是如何在安全基础上的保证（如何加强班组建设）。 二、总结和提炼公司的安全行为文化 安全行为文化建设的目的就是用公司的安全管理理念、制度来影响和制约职工行为，使职工将公司的安全管理目标变成自己的自觉行动。具体来说，就是抓安全工作要采取哪些具体的行为，主要分为管理层的行为文化和员工层的行为文化。例如： 管理层的行为文化就是要做到“盯问题、抓整改、转作风、重落实、严考核”的十五字方针； 员工层的行为文化，就是要不断加强职业道德建设，提升职业岗位技能，规范职工作业行为，发挥激励导向作用，传承发展帮带文化等。如：“让标准成为习惯”等。 各部门（中心）、单位要高度重视此项工作，结合本单位、部门、系统实际，围绕“五个机制”，重点研究、总结提炼应该从哪些方面来充实、完善“五个机制”，使其成为公司落实安全风险管理的常态化抓法和做法。安全文化研讨会召开时间另行通知，请各部门（中心）、单位做好发言准备。 XX有限责任公司 2013年X月X日 安全研讨会发言材料 各位领导、同志们： 为了贯彻2013年安全1号文件精神，强化安全生产工作，有效控制和减少各类事故的发生。我车间认真贯彻执行港航系统有关规定，落实路局安全生产会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实科学发展观，牢固树立“大安全”思想格局，全面落实安全生产责任制，广泛深入进行安全生产宣传教育和培训，积极开展安全标准化车间的创建达标工作。通过对安全工作的经验总结和梳理，现对车间面临的安全形势和需要探索的安全道路进行一次全面深入的探讨。 具体做法和成效 1、日常安全管理 安全生产关系到广大职工的生命和公司的财产安全，同时安全也是企业最大的效益。日常安全管理工作主要是提升员工日常安全生产责任，提高员工在安全生产中的自我保护意识，明确安全责任主体的责任，保证公司的效益。在安全生产的环节中不出差错，时时刻刻把日常安全生产管理工作记在心中，常抓不懈，警钟长鸣。彻底做好人员安全思想状况、安全制度落实、现场隐患排查、劳动纪律遵守、安全措施是否到位、及时做好安全教育和培训，使员工持证上岗；特别将危险危害因素辨识与预防、三品的检查、规范作业和防辐射泄露作为日常安全管理的重中之中。通过以上日常安全工作的坚持，杜绝了“三违”现象，使车间员工的安全生产意识得到了进一步加强，使大家懂得了安全就是生命，安全就是效益，安全生产就是企业发展的永恒主题。同时员工逐步将所学知识运用到实际的安全生产中去，确保安全运输长治久安。 坚持按规章制度标准作业 科学而严肃的规章制度是维持企业生产秩序，保障企业正常运营的基本条件。铁路运输和生产企业每个岗位、每个工种、每项作业都有具体的工作标准，这些标准源于日常生产的具体实践，有的甚至是血的教训，成为提高生产效率、确保产品质量，实现安全