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新密市未来城二期工程项目 监理规划
PAGE
1
监 理 规 划
编制人: 范建军
审批人: 孙莉
河南省万安工程建设监理有限公司
2014 年7月
目 录
第一章 工程概况
第二章 监理工作依据
第三章 监理范围和目标
第四章 监理工作程序
第五章 监理参照标准及技术规范
第六章 施工准备阶段的监理
第七章 监理控制要点
第八章 监理控制工作方法和措施
第九章 安全文明施工管理
第十章 合同及信息管理
第十一章 组织协调工作的方法和措施
第十二章 监理组织机构
第十三章 项目监理结构人员配备计划
第十四章 项目监理结构人员岗位职责
第十五章 监理工作制度
第十六章 监理设施配备
第一章 工程概况
一、工程简介:
新密市未来城二期项目位于新密市新区友爱街南侧、互助路北侧、荟萃南路西侧,场地北侧紧邻新密二高。总用地33375.0㎡,其中建设用地27019.3㎡。地下车库、人防为一层,建筑物为框剪结构,埋深为自然地面下算起6.58m。
基坑周边环境:场地北侧与城市道路相邻,基坑东侧距离规划荟萃路道路红线6.0米。场地南侧为城市道路,基坑西侧为耕地。现场整体放坡空间条件良好。
第二章 监理工作依据
1、国家批准的工程项目建设文件
2、有关工程建设的法律和法规
3、本项目施工阶段的监理合同
4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同
5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件
6、工程地质勘探报告
7、设计交底及图纸会审纪要
8、设计单位发出的设计变更
9、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商
10、相关的标准图集、技术说明
11、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准
12、经监理审批的施工组织设计、施工方案、技术措施
第三章 监理范围和目标
1、监理范围:施工阶段监理:其工作内容包括基坑土方开挖、地基处理(CFG桩基)、基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程、保温节能工程(门窗、外墙、屋面)以及给排水、暖通、消防及强、弱电工程等单体施工图纸所包括的内容。
2、监理目标:
质量控制目标: 合格工程
第四章 监理工作程序
1、施工阶段监理工作程序(见图1)
建立以总监为首的监理工作质量保证体系
建立以总监为首的监理工作质量保证体系
编制监理规划及细则制定
编制监理规划及细则制定
监理程序及各种监理报表
审查开工前
审查开工前
施工准备工作
落实业主提供的现场施工条件审查施工单位项目组织及资源安排情况组织、参与设计图纸会审审查施工
落实业主提供的现场施工条件
审查施工单位项目
组织及资源安排情况
组织、参与设计图纸会审
审查施工
组织设计
审查开工前材料、机具、设备准备情况
总监签发开工报告项目开工
总监签发开工报告
项目开工
业主签署意见
业主签署意见
监理工程师对项目目标进行监督控制工作
监理工程师对项目目标进行监督控制工作
进度控制质量控制投资控制监理文件、记
进度控制
质量控制
投资控制
监理文件、记
录及月报
合同管理与组织协调
合同管理与
组织协调
信息管理
组织竣工初验与验收
组织竣工初验与验收
竣工结算与资料归档
竣工结算与资料归档
签署责任书 (框图1)
签署责任书
2、施工阶段工程进度监理程序(见图2)
监理工程师进驻现场监理工作开始
监理工程师进驻现场监理工作开始
1、落实资源计划(劳力设备、资金流量);2、临时设施布置;3、编制计划网格图
1、落实资源计划(劳力设备、资金流量);
2、临时设施布置;
3、编制计划网格图
承包人根据合同工期目标,编制施工总进度计划
报监理工程师审查1、是否满足合同目标、要求;2、资源是否落实;
报监理工程师审查
1、是否满足合同目标、要求;
2、资源是否落实;
3、计划是否切实可行。
监理工程师审查后报业主,并共同协商提出最终审查意见
监理工程师审查后报业主,并共同协商提出最终审查意见
不同意
不同意
同意
同意
批准实施,并编制季度月计划
批准实施,并编制季度月计划
监督实施计划是否拖延
监督实施计划是否拖延
分 析 原 因
分 析 原 因
监理工程师会同业主提出意见和指示
监理工程师会同业主提出意见和指示
调 整 进 度 计 划
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按照PDCA循环方式,继续执行计划,直到工程竣工
按照PDCA循环方式,
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