会展地产工程部工作大纲.docVIP

PAGE 1 会展地产工程部工作大纲 职能职责 核心职能 防范并合理规避重大质量、安全风险及交房风险，确保项目按计划顺利实施，向客户交付满意产品，维护公司良好社会形象。 制定本部门《管理手册》，并在实际工作中进行调整、完善，以持续提升工程管理能力。 基本职责 1）、负责新项目部主要人员的确定； 2）、负责施工组织设计、专项施工方案、监理规划、监理细则的审批，审查监理单位、施工单位重要管理人员及特种作业上岗证； 3）、负责督促并检查监理单位对进场材料进行取样和封样； 4）、负责现场工程质量、进度、及安全文明施工监督管理，严格执行施工及监理合同，并就本月基本情况编制并上报项目管理月报，内容包括上月整改情况跟踪，本月质量、安全、进度情况，进度未完成原因，机械、劳动力情况，对监理及分包单位的处罚情况，下月工作计划等； 5）、对季节性、阶段性的施工风险采取预警措施，督促相关单位采取相关措施； 6）、负责工程形象进度的审核，审核分包单位工程款及监理费支付申请（预付款、进度款）； 7）、对监理、分包单位的违约及现场管理行为缺失进行相应处罚，负责对监理、分包单位进行施工管理评价，并作为后续项目合作的考察依据 8）、负责编制已竣工项目的项目总结； 9）、负责项目建设档案管理并向相关部门移交。 会展地产工程部权限 分包单位的工程款支付审核 本公司所有在建工程的分包单位（包括高标公