降低成本之十大利器.pptVIP

報告人:邱東波 一、成本與產品的關係《本課程主題範圍》成本的概念與分類 一、成本與產品的關係《本課程主題範圍》成本的概念與分類 一、成本與產品的關係《本課程主題範圍》成本的概念與分類 一、成本與產品的關係《本課程主題範圍》成本的概念與分類 二、成本與產量的關係：成本的概念與分類 二、成本與產量的關係：成本的概念與分類 二、成本與產量的關係：成本的概念與分類 二、成本與部門的關係：成本的概念與分類 成本控制與降低成本的差異 成本控制與降低成本的差異 成本控制與降低成本的三境界 成本控制與降低成本的正確思維 成本控制與降低成本之十大利器 降低成本之標準化 標準之維持及改進 改進的SDCA與PDCA之歷程 作業標準 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 標準的主要特征 5S的基本認識 (Ⅱ) 5S之定義與真諦 5S之定義與真諦 降低成本5S的基本認識(Ⅰ) 實際的故事 實際的故事 降低成本之TPM 降低成本之TPM 降低成本之TPM TPM之5項重點工作 TPM之六大損失之改善 TPM之精神----自主保養 降低成本之消除浪費 消除浪費與降低成本的關係/5S的關係 價值工程的產生與發展 價值工程的產生與發展 提高價值五條途徑 工業工程／IE 工業工程／IE 工業工程／IE 工業工程／IE思維 VE／IE之實務應用口決 降低成本之人員工時效