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- 2019-09-08 发布于浙江
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金融控股集团管理体制与规则;一、金融控股公司是从分业走向混业的必然选择
二、国外主要金融控股公司的组织形态和管理架构
三、国内金融机构对金融控股的探索
四、国内目前阶段的实践建议
五、用实践为立法和制度建设提供依据;一、金融控股公司是从分业走向混业的必然选择;;债权产品
定期存款(以及通知存款)
短期融资券
资产支持商业票据(ABCP)
资产证券化,MBS
企业债券(以及市政建设债券)
票据
垃圾债券
金融债券(以及次级债券、混合资本债券)
国债;衍生产品
??换
远期
商品期货
期权
指数
金融期货;(二)金融控股公司的界定;(三)设立金融控股公司的优势;(四)国内金融机构的战略选择;(五)金融控股公司是分业监管环境下实现综合经营的
可行模式;二、国外主要金融控股公司的组织形态和管理架构;(二)、控股公司管理路径
水平式
金融控股公司是唯一的管理公司——管理线长。
垂直式
管理职能从金融控股公司到各行业的次级控股公司或事业部进行分配——以产品为中心。
矩阵式
在不同的产品/服务之间灵活分配资源以适应不断变化的外界要求——以客户为中心,但双重管理的沟通更复杂,面临挑战。
虚拟式
只是外壳,本质上接近垂直式或矩阵式。;(三)四种管理途径的特点比较; ????????????????????????;花旗集团(Citigroup);;例3:瑞银集
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