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财务年终总结及小结 XXXX财务工作总结XXX公司：过去的一年里，在竞争 激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业 绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年, 从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。 现将我公司取得的成绩汇报如下： 一、 公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的 领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商， 各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元， 与去年相比上升％,从而确保了公司在这个地区这个行业中 的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。 二、 公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管 理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门 工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为 客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和 业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层 次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在 办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创 造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户 为公司服务提供了有力的保障。 三、 财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合 理的开支，增收节支，开源节流财务年终总结及小结。在 公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多， 在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的 要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部 门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： 严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条 线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应 收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。 在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日 清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金， 为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理 化，为销售人员搭建起一个好的供货平台财务年终总结及 小结。 各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到 监督有力在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销 金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感， 人人为增收节支，开源节流做贡献财务年终总结及小结。 明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公 司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成 长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这 是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四. 坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中， 虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用 与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出 现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提 高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的 一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互 攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之 间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供 方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样 才能解决员工的问题： 1、 就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤 者，罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起 大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公 司骨干分子起带头作用； 2、 加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正 下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责 任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员 工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和 完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇 报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果 不看过程； 12 345XX年个人年终总结一护理部中医院工作总结XX 年银行客户经理个人工作总结 3、推行规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激 发员工的积极性，保证工作目标的实现，但是要正确拟定 目标，作好实施前的准备，抓好目标的执行与总结，实现 责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会 增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这 才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点 小小的建议，如有不足之处，肯请领导与各位同事的指正 与批评。在2 Oxx年中我部门一定继往开来，切实做好后勤 保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益 和社会效益愿付出应有的一点微薄之力财务年终总结及小 结。 20xx年，我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机 关各部门的密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目 标，在为全局（公司）提供服务的同时，认真组织会计核算, 规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角 度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财