医院第一季度工作总结.docxVIP

　　一季度实现业务收入102152万元，医疗收入63053万元，较去年同期增加了591，其中住院收入65396万元，门诊收入36516万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务。　　新院建设和项目推进工作亦顺利实施。　　一、力推绩效考核管理，充分调动医护人员积极性　　为强化医护人员的责任意识，焕发工作热情，在国家新医改政策的前提下，合年初县卫生局工作目标任务，加大绩效考核管理改革推行力度，召开多种会议，广泛征求意见，完善考核方案。　　新方案更加注重医疗质量和医德医风，使全体医护人员普遍感受到既有压力又有动力。　　医院相关科室坚持每日考核每月小，年终兑现的原则，由于措施有力、管理到位，医院的核心制度得到了很好的落实和执行，社会效益有了新的提高，同时职工绩效待遇也普遍有所增加，积极性得到了激发。　　二、加大人才培养引进，增强发展后劲　　年初，我院前往南京、苏州等地参加招录会，积极引进人才。　　在注重加强人才培养引进工作的前提下，确保医疗工作正常运转的同时，20年年初，我院对医务人员进行专业技能、安全工作等培训，医教科、护理部积极组织广大医务人员进行每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习，做到以奖代罚，取得了较好的效果。　　医院每月组织三基考试，参考人员都取得了较好的成绩，提高了急诊急救水平，认真实施了训练计划，提高护理队伍的综合技能水平。　　三、全力抓好新院建设，开辟做大医院的新天地　　在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建设顺利实施，我们抢抓机遇，多方协调，积极推进。　　目前，新院后勤综合楼已投入使用，为职工提供了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段;病房楼正在有条不紊的建设中。　　四、切实做好两会期间信访、稳定等工作　　在两会期间，及时传达上级部门有关信访、稳定、安全生产、消防工作的会议精神，同时对本科室的信访隐患做一次彻底的排查，明确专人负责。　　坚持打防合、预防为主的方针，提高干部职工安全防范意识，未发生安全、消防事故，保障了全院和社会的和谐稳定协调发展。　　五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服务能力　　年初，我院投入大量人力财力，对医院信息化系统进行全面改造提升，组织全院职工积极参加新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上线奠定了坚实的基础。　　六、严格执行国家基本药物制度　　根据上级文件精神，我院积极执行国家基本药物目录制度，所有购进药品均为市局规定的国家基本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差价销售。　　七、加强新闻报道宣传工作　　今年以来，我院在加强行风建设和开展各项工作的同时，积极重视新闻宣传工作，提升我院在社会各界的影响力，完成了年初目标任务。　　【医院第一季度工作总结】