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好的主持词具有很高的艺术价值,值得人们回味、欣赏。 你知道怎样的主持词才称得上好吗?不知道的话可以到【篇一】 各位同事,大家晚上好! 欢迎大家光临今培训会的现场。 首先请允许我做下自我介绍,我叫,是上月底入培训部的新人,今后的工作中还请在座的家人们多多支持多多指教!大家可以给我一些鼓励的掌声吗?谢谢6767 课程开始之前呢还是要温馨提示一下各位家人,为保持会场良好的秩序和氛围,请大家将手机调至振动或静音状态,培训过程中无特殊情况请不要随意走动。 感谢您的配合! 今天的会议分两个环节,首先我们会认识两位新入职的同事,然后是培训授课环节。 好的,接下来有请人力资源部的总为我们介绍两位新入职的家人,掌声有请总! 感谢总,也请大家再一次把欢迎的掌声送给两位同事!那稍后他们两位也会分享各自的一些从业心得和宝贵经验。 让我们一起期待。 培训会议主持词好了,接下来进入我们今天的培训环节。 相信大家都听过那个《卖梳子给和尚》的故事吧三个人一起去寺庙推销梳子,第一个人苦口婆心结果只卖出了一把,第二个人费尽心思也只卖出去10把,第三个人呢,他找到一家香火旺盛的寺院,跟方丈谈判,说师傅啊你看这寺院里香火如此旺盛,难道我们不应该对那些敬香的人们有一些回赠吗,鼓励他们多行善事,普渡佛法。 方丈一听,有道理。 这个人继续说,我这里刚好有一批梳子,刻上您亲笔书写的积善梳三个字,多有纪念意义呀。 方丈听完,十分赞同。 于是这个人成功卖出去1000把梳子。 这个故事当中最成功的人无疑是这第三个人,因为前两个人都只会推销,只有他懂得一门艺术——那就是营销。 我们今天的培训课程将围绕营销这一主题展开。 那营销过程中很重要的一点就是跟客户的谈判,正如上面这个故事中那个人跟方丈之间精彩的谈判。 那我们企业当中营销人员在与客户谈判过程中须懂得哪些艺术和技巧呢?下面就有请总为我们解析,掌声有请周总! 感谢总的精彩分享,相信我们在座的也会对营销有了更多的领悟。 我们休息5分钟,稍后继续。 好的,大家请安静,现在培训课程继续。 各位家人都知道我们公司在行业中有着举足轻重的地位,那该行业的营销与运营管理又有哪些内涵呢?我们有总与我们分享,掌声有请总! 感谢徐总真挚而精彩的分享! 那在座各位家人听过总的分享后有什么感悟呢? 谢谢! 谢谢! 今天两位主讲嘉宾为我们带来了丰富而系统的营销学知识,期待这些知识会带领我们在营销的世界里翱翔。 好了,今天的培训会到此结束,谢谢大家!【篇二】 随着企业改革发展的不断推进,企业文化建设也在深入开展。 对于由原市政、北京路桥和北京城乡三家组成的控股公司来说,必须在充分发扬原有优秀文化的基础上,按照继承发展、扬弃创新的方针,形成企业文化体系。 控股公司在《-年发展规划》中,确定了把市政路桥控股打造成为国内基础设施建设行业龙头企业的目标,制定了全面实施战略,加快企业文化建设的战略举措。 年,控股公司通过公开征集,推行了企业的统一标识,规范了企业视觉形象。 为了推进企业进一步融合和顺畅发展,总结提炼企业价值理念体系势在必行。 企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂,指导着一个企业经营发展方向,是企业凝聚力、创造力的重要源泉。 企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。 及时总结提炼企业价值理念系统,是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。 年控股公司党委工作会做出了工作部署,要求年内形成企业价值理念体系。 今年以来,结合学习实践科学发展观活动,控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查,对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析,组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训,还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位,在此基础上,控股公司以战略发展规划为依据,提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案,今天正式进行部署。 控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。 为了保证提炼工作的顺利开展,今天专门组织为期一天的专题培训会。 上午安排了两部分内容,先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解,再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。 下午专门就提炼工作如何操作进行培训。 中午我们安排了快餐,下午一点钟继续培训。 今天参加培训的人员有各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门
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