某酒店机电安装施工组织设计.docVIP

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  • 2019-09-05 发布于北京
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某酒店机电安装施工组织设计 管理程序 2.4.1. 业主及设计交底 由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底。 2.4.2. 设计参数收集 按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标。 收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。 2.4.3. 施工图深化 各专业设计负责人在项目总设计师的组织下,确定各专业的初步设计方案,形成文字记录。方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要,且造价要最底,充分考虑到今后的改造、维修等需要。要形成多套最佳设计方案供业主选择。 设备订货参数表应先行提出。 配合土建施工的深化图应先行提出。 2.4.4. 项目部审批 在项目总工程师的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体设计方案进行审核,修改设计错误或不能达到业主要求的部分,形成最终和最佳方案。 形成设计文件。 2.4.5. 业主、设计(监理)审批 将方案报给业主审核,在项目总工程师的带领下,参加由业主、设计(监理)参加的设计方案审查会,最终确定设计方案。 2.4.6. 施工阶段 施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行。 如果需要进行重新设计时,如

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