安全教育工作个人年度总结.docxVIP

　　以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。　　我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。　　下面就我个人全年的工作，总结如下　　一、建章立制明确责任　　公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。　　在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。　　建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。　　二、计划施工文明生产　　2012司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。　　在建的6个项目中，工程在进行地下室施工，，两项目在进行主体施工，、在进行装修收尾，进场作前期准备。　　9月底，、项目先后交付业主使用。　　在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2012累计完成施工生产产值36亿元，其中自行完成223亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130?;竣工项目2个，竣工面积94733?。　　我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。　　坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。　　在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。　　因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。　　所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展创优工作。　　三、安全预防立体防护　　坚持项目施工检查，每月18～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。　　对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。　　【安全教育工作个人年度总结】