减少蒸汽管道含水量 2010年4月.pptVIP

统计半月内平均排水时间2.8小时 1 7.29 15 2 7.28 14 3 7.27 13 2 7.26 12 1 7.25 11 4 7.24 10 1 7.23 9 3 7.22 8 2 7.21 7 3 7.20 6 2 7.19 5 3 7.18 4 3 7.17 3 1 7.16 2 2 7.15 1 平均排水时间（小时） 日期 序号 十、效果检查 我们对统计了半月的平均排水时间为2.8小时。 经过上述公式计算：排水量降低为181kg  效果检查1 由上图可以看出，经过小组对策实施，凝结水排水量成功降低到180Kg/天，目标实现。 200kg/天 560kg/天 实施前 目标值 实施后 181kg/天 小组对分汽缸向用汽设备送汽时发生水击的次数进行了统计，并数据进行了详细的分析和比较。以下是2009年8月水击次数的实测数据，我们绘制出了统计表和柱状图。 效果检查2 * 减少蒸汽管道内含水量 动力先锋QC小组 2010年4月 前 言 我厂热力系统与市热力公司对接，总长共220米，从市热力公司接到我厂的蒸汽，首先经过一个总分汽缸，作为整个热力系统的开关和调度，各管道经过我厂地沟，来到位于地下室的二级分汽缸，然后供给车间使用，其中，在传输途中必定会产生一定的凝结水，尤其在开关阀门过程中，经常会出现不同程度的水击现象，对管路、生产都会产生不同程度的影响为此，我车间动力先锋QC小组，力争解决该问题。 一 级 分 汽 缸 地下室 地 沟 疏水阀 去车间 二 级 分 汽 缸 蒸汽流程图 一．小组简介 《降低空压机机头温度》 市优 《降低制冷机趋近温度》 省优 《空调专用滤筒清洗机的研制》 国优 《减少电梯门机故障》 国优 小组主要 活动成果 2009.3-2009.10 活动时间 2009-02-2 课题登记号 每月2次 活动次数 XY/QC-2009-02 注册号 攻关型 课题类型 2004年2月 成立时间 动力先锋QC小组 小组名称 通过 组员 运行工 本科 女 徐慧娟 通过 组员 修理工 本科 男 张哲 通过 组员 修理工 本科 男 张胜利 通过 组长 工段长 大专 男 王明和 TQM学习 组内分工 岗位 文化程度 性别 姓名 二 .人员构成 名词解释 在压力管道中，由于液体流速的急剧改变，从而造成瞬时压力显著、反复、迅速变化的现象，称为水击。 气水混合冲击力不断增大 三，选题理由 有 3.14 10 有 3.13 9 无 3.12 8 有 3.11 7 有 3.10 6 无 3.9 5 有 3.8 4 有 3.7 3 无 3.6 2 有 3.5 1 有无水击现象 日期 序号 3.1我厂供暖管道出现不间断“嗒嗒”声，我们判断管道内有水击现象的存在,并进行了调查。 经过10天的调查有水击现象的天数占到70%，说明蒸汽输送管道存在问题。 无水击现象 出现了水击现象 3.2水击产生的影响： 水击现象发生时，压力升高值可能为正常压力的好多倍，使管壁材料承受很大应力；压力的反复变化，会引起管道和设备的振动，严重时会造成管道、管道附件及设备的损坏。在管道受到剧烈冲击的同时，也会发出巨大的声响和振动。 这是许昌市供暖管道的破裂的情况，可见水击效应有极大的破坏性：压强过高，将引起管子的破裂。 威力巨大 我们对产生水击现象的原因进行了分析 33 3 1 1 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40 管道含水 蒸汽含水率高 热电厂送汽不稳定 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 我们发现：管道内有水，为产生水击的主要原因。 疏水阀故障 其它 3.3提高蒸汽管道的利用率，有效的减少能源的消耗。 最终我们选择： 《减少蒸汽管道内含水量》为我们此次公关的课题 四．现状调查 3.2我厂主蒸汽管道共 22个疏水阀，我们对排 水平均时间进行统计。 调查一： 经计算我们得到：疏水阀平均排水时间为5.7小时。 根据公式我们代入数据： 总水量=排水时间*疏水阀排水量*疏水阀数 经计算我们得出蒸汽管道内水量为 560kg/天 6 3.29 15 5 3.28 14 5 3.27 13 6 3.26 12 5 3.25 11 6 3.24 10 7 3.23 9 6 3.22 8 5 3.21 7 7.5 3.20 6 7 3.19 5 6 3.18 4 5 3.17 3 4 3.16 2 6 3.15 1 平均排水时间（小时） 日期 序号 五 目标确认及可行性分析 5.1我们把目