施工组织设计和专项方案审批.docVIP

恒晟集团有限公司 施工组织设计和专项方案审批制度 版本号：1. 0 共 NUMPAGES 4页 第 PAGE 4页 施工组织设计和专项方案审批制度 施工组织设计是施工管理的重要组成部分，编制施工组织设计是组织工程施工的一个不可缺少的程序。建筑、安装工程的施工是一项十分复杂的生产活动，施工中必须处理好各种矛盾，如：人力和物力、时间与空间、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、技术与经济等诸多方面问题。这些矛盾和问题都必须在事先作出预见和计划，设计好所采取的相应对策，做好施工前的各项准备工作，才能避免施工中产生的盲目性和混乱现象，有效地指导和管理工程施工，优质高效地完成工程施工任务。为了促进公司承建工程的施工组织设计(方案)的编制更加科学、合理，更具有指导作用，成为整个工程施工生产活动的法则，特作出如下规定： 1 编制程序 1.1项目部在编制施工组织设计(方案)之前，项目经理应组织项目部的专业技术负责人、计划员、施工员、质检员、材料员、安全员、机管员等相关人员，认真阅读施工图纸，熟悉图纸中的各项要求规定，针对工程施工图会审纪要上提出的意见、工程(专业)特点、地理环境、施工所具备的条件等因素，由各分部(子分部)或分项施工员拟定施工方案，并对危险性较大且专业性较强的工程分部分项工程拟定专项施工方案，提出确实