- 15
- 0
- 约小于1千字
- 约 2页
- 2019-09-06 发布于四川
- 举报
年度工作总结框架
框架搭建如下:整体
1.生意情况(Business)
Howthebusinessprogressedin08/09vs.07/08.Mustincludekeymetrics(NOS/DOPAT/Volume/ValueShare)
Landscapechangedrivenbypany/petitorlaunches
生意变化的主要原因
Keydriversthathavehelpeddrive/hurtbusiness.Equity/Creative/Media2.战略
战略的选择:HowthecategoryhasmadeprogressonWheretoplayandHowtowin
对将来的计划有什么意义
Shouldincludeperspectiveonkeychallenges/helpneededtofurtherexpandingwheretoplay/orstrengtheninghowtowin3.建立品牌
Equities(CBI/CVI,topequities),peration(increaseintrial),%NOSwithwinningpropositions(WPI)andmarketingROI(MSA%NOS)
下年度重点
A
原创力文档

文档评论(0)