煤矿作业规程的流程管理.docVIP

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  • 2019-09-06 发布于江西
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PAGE 1 - 煤矿作业规程的流程管理创新 (xx煤业有限公司,山东xx,277xxx) 摘要:作为煤炭行业“三大规程”之一的作业规程,其发挥着指导生产、保障安全的技术先决作用。因此,作业规程及安全技术措施的编制、审查、审批、贯彻及复查等环节就显得尤其重要。 关键词:煤矿;作业规程;安全技术措施;流程管理;创新 前言:传统的作业规程及安全技术措施管理存在管理混乱、主体责任不明确等问题,该项管理创新旨在优化作业规程及措施的编制、审查、审批、贯彻及复查流程,提高作业规程及措施的编制水平,将作业规程切实落实到生产过程的各个环节, 充分发挥作业规程在安全生产中的指导和规范作用,使作业规程不仅符合现场实际,又具较强的针对性、可操作性,以保障矿井的安全生产。 一、规程措施的编制 第一条 单位工程、单项工程开工前,必须严格按照“一工程一规程,一变化一措施”的原则编制作业规程及安全技术措施,并不得沿用、套用旧的规程措施。无规程措施严禁组织施工。 第二条 作业规程在开工前30天由牵头科室下达编制通知单,相关科室及单位在开工前25天提供编制作业规程的有关技术资料,施工单位在开工前15天提供1份书面作业规程和电子版交牵头科室,并在5天内组织会审。 第三条 作业规程编制前要进行集体会商,制定工程施工方案后再编写作业规程。方案制定需矿分管领导参加,重大工程应听取矿长意见,并由总工程师或专业副

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