中央电大专科管理学基础试题2011年1月(可编辑).docVIP

中央电大专科管理学基础试题2011年1月 试卷代号 :20剖 座位号E口 中央广播电视大学 2010…2011学年度第一学期开故专科期末考试 管理学基础试题 2011年 1 月 |得分|评卷人 i 一、单写在选择下列滋事中只有一个警架是最准确的,请将其序号壤 i 入括号中。销小题 2分,共 20 分 1.宫典管理理论对人住进行了基本假设,认为人是〈 λ A. 复杂人 B.社会人 C. 经济人 D. 单路人 2.计划工作的核心环节是〈 九 A. 决策 B. 颈翻 C. 控告? D. 翻俱 3.企业目标并不是…成不蜜的,应根器持部环境的变化及时调整与修正,使其更好撞实现 企业的宗峙,这就是确定企业嚣榕的 原慰。 A. 现实性 B. 协溺性 c.关键性 D. 权变性 4.关于战略远景部描述,下列选项中, 是不准确的。 A. 它说明了组织的性质 日,它兢定了??J量化的结济撞标 C 它明确了组织所从事的事业 口.它确确了组织班承捏的社会责任 5.M翠结构又称为多部门结构,亦黯〈 A. 职能靠j结梅 B. 事业部制结梅 C. 直线职能制结稳 D. 距阵章ú结梅 333 6.有计到地安排管理人员担任问一层次不同的管理职务,以此全遥培养管理人员的能力, 这是管理人员在职蜻棋的方法之一, ep 人有计魁的提升 B. 委主以草草孚职务 C. 职务轮换 D. 格时提升 7.淘通的深恶次隘的是 。 A.艇示才能和影i1J智力 B. 激励或影响人的街为 C. 将工作布置下去 且将信息传递给别人 8. 控制是一种动态的、适时的信息过程。 儿通报 B. 下达C反憬 。.上援 9. 控黯是指企盘为保证如提高产品质嚣,对组营管理如生产技本工作进仔的水平 控散1A 工作肆量 B.产品肆宣鼓 cB反务质最 ,D. 售后服务质最 10对于高层管理者来说,掌搬良好的 是最为重要的。 A.人际技德 拉.管理技能 C技术技能 D. 攘念技能 二、多项选择下 3月j选项 Z扫盲二军菌个是准确的,睛将这费远明的序 号填入括号中,多远或少选均不得分。每小题 2分,共 10 分 11. 梅典的人际关系学说的基本内容包括 。A 人是社会人酒不是u经济人押 B. 企业中存在辛苦非正式结织 C. 生产效率主要取决于工人的士气 D.科学管理方法可以提高效率 12. 目标建立过程中应该 A.尽巧能盘化企业目栋 B. 把吕栋控制在五个以内 c.期限选中 D. 到标摆摆应以长期目都为主 13.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。也就是说, 都要黯环境 的变化商变动。 A. 组织的部门机鸪 B.职责的规定 c.和j润的高能 口,职位的安排 334 14.当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防程措施一殷有 。 A. 积极进取的措施 B. ~重张不安的措施 c.消极防翠的措施 D.寻求激励的措施 15.企业中应当承担控韶职责的人员包括 。 A. 政府主管人员 巴,基层管理人提 c.中照管理人员 队企业高层管理人员 三、判断在读下列各题有主才有锚,对的打j.锚的打×。每小题 2 分,共 10分 i 16.管踵是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的楼作过程。 17.任何一个结织的目标就是想方设法制造更多利润。 18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 19.考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影嘀了管理人员考评结果的合理与 Wo 20.根据戴维?麦克和j兰的研究,对一般职员来说,或就需要比较强刻。 |得分!持人| 黯、商答题每小嚣 10分,共 40 分 21.如何珊解管理的内涵22.…坡有效的公商战略是由哪些要素持戒的23.外部选聘管理人员有鄂些优缺点24.什么是按制?它有哪些作肆335 |得分 l持人| 五、嚣例分斩 20分 ! 25文化到位找到新感觉 四 JII华诚锻华集固有根责任公词〈以下简称银华公商〉坚持一手提生产经髓,一手岳飞企业 文化建设。二者互为促进,企业保持连棋八年建料,去年又创利润 1 680万元,琼省纺织行业 第二位,操持了省优秀企盘、省文明单位舔号的本色。 一、认识到位 随着经济体制改革的深化,锻华公司这个棉纺织企业向大多数理有纺织企业一样,企业管 理和发展出现了严重困麓,剖题的根樨是什么?出路何在?公司调圣经分新后认为,社会的巨大 变革、企业生存空间和职工心态的变化,使得计划经济慰代形成的理念、制度、方挂号成为挺 搓,必须改革,捏刽建先进的企业文化寻|入经营管臻。 高度的建视带来自觉的有动。 20世纪 90年代 3距今,银华公司把企业文先建设摆在头等 位素。公司董事